批判者的第三種伎倆：“當……的時候”你就會幸福了

批判者妨礙我們的第三種方式就是挑剔我們的生活現(xiàn)狀。這就促成了批判者最大也是最具破壞力的謊言：“當……的時候”你就會幸福了。

在我培訓(xùn)過的四五十歲的首席執(zhí)行官當中，很多都表現(xiàn)出了某種形式的中年危機的跡象。頗具諷刺意味的是，深陷最嚴重危機的竟然是那些已經(jīng)達成了很多既定目標的首席執(zhí)行官們。這些目標通常都與商業(yè)成就和登上自身職業(yè)巔峰有關(guān)。最終實現(xiàn)了這些夢寐以求的長期目標之后，他們卻意識到本該伴隨目標的實現(xiàn)而來的幸福感并沒有如期而至，中年危機便由此產(chǎn)生。中年危機的核心問題是：我這些年一直在追逐的難以捉摸的內(nèi)心安寧和幸福感真的存在嗎？當然，批判者及其最大的謊言一直精心安排著這種追逐：“當……的時候”你就會幸福了。

進一步審視這個謊言你會發(fā)現(xiàn)，這其中實際上包含著兩個謊言。第一個謊言是：在當前的情況下，你是不可能幸福的。我們的很多不幸正是源于這個謊言。這個謊言給你的終極幸福設(shè)定了一個“當……的時候”的條件：當你掙到第一個100萬的時候，當你得到晉升的時候，當你創(chuàng)業(yè)成功的時候，當你將孩子送入大學(xué)的時候，當你找到退休安全感的時候……

第二個謊言是：“當……的時候”是一個不斷變化的目標。當你真的掙到了第一個100萬的時候，批判者會給你兩分鐘或兩天的慶祝時間，然后它就會想方設(shè)法讓你相信，你不可能真正幸福，除非你像你最好的大學(xué)同學(xué)那樣擁有第二套度假別墅。畢竟，你跟她一樣聰明，所以只有當你也同樣擁有的時候那才公平，不是嗎？在你就要到達某個“當……的時候”的時刻，目標又會被重新調(diào)整。每年都有數(shù)百萬人尚未達到最后一次“當……的時候”就離開了這個世界。這個不停變動的目標就像是一座海市蜃樓，也是你永遠無法獲得幸福感的癥結(jié)所在。

有趣的是，每一個“當……的時候”的挑選都不是以客觀標準為依據(jù)的，而是基于完全隨機的相對比較。20世紀90年代末，我居住在當時互聯(lián)網(wǎng)狂潮的中心（舊金山市），親自見證了這種現(xiàn)象的荒謬性。我看著那些受過高等教育的成功人士完全喪失了自己的洞察力，任由他們的批判者將“當……的時候”的目標調(diào)整到非?；闹嚨某潭?。

彼得是個企業(yè)家，他很早就宣稱他的目標是掙到1 000萬美元后就開開心心地退休，但后來當別人欲以12.5億美元的價格收購他的公司時，他拒絕了。他的理由是什么？他的大學(xué)好友將自己的公司以33億美元的價格賣掉，現(xiàn)在正開著私人飛機四處旅行。在進行了一番計算之后，彼得認為想要實現(xiàn)預(yù)想的生活方式——包括一架私人飛機和幾套在多個大洲的度假別墅——需要設(shè)定一個遠遠高于12.5億美元的目標，因此那個報價他無法接受。天意弄人，在接下來的一年里，他的公司徹底崩潰并最終破產(chǎn)。之所以落得如此悲慘的下場，就是因為他的“當……的時候”被他的批判者重新調(diào)整了?，F(xiàn)在只要能擺脫債務(wù)、使凈資產(chǎn)達到1 000萬美元并重新在所在領(lǐng)域贏回一點體面，他就感覺很幸福了。我后來在一次會議上偶然遇到了彼得，發(fā)現(xiàn)他仍然在追逐重新調(diào)整后的1 000萬美元的目標。多年后談起自己的人生，他的話語間仍然透露出批判者慣有的嘆息和遺憾。他完全沒有意識到，即使是現(xiàn)在，他掙到的錢和擁有的生活方式仍然使他位于世界上最頂尖的1%的人群之中。彼得的批判者仍然掌控著一切，追逐著新的“當……的時候”。