正文

選擇一個好搭檔(1)

財富價值觀 作者:W·蘭德爾·瓊斯


如果你需要一個搭檔,一定要找一個比你聰明的人。—— 古哈·巴拉

也有一些首富幸運地選擇了一個好伙伴。賽百味的創(chuàng)始人弗雷德·德盧卡有一個合作了 40多年的好搭檔。彼得 ?巴克博士(Dr. Peter Buck)借給德盧卡 1 000美元作為起步資金,更重要的是,開創(chuàng)一家潛水艇三明治商店賺取大學(xué)學(xué)費的建議和鼓勵更是讓德盧卡受益匪淺。這場偉大合作的關(guān)鍵在于,巴克一直站在背后,驕傲地看著德盧卡將賽百味發(fā)展成為數(shù)十億美元的大企業(yè)。巴克的聰明之處在于他明白一山不容二虎。如今,德盧卡經(jīng)營著一家擁有 29 000多家賽百味門店的公司,讓兩人都躋身億萬富豪行列。巴克押對了一匹好馬,然后他讓這匹冠軍馬贏得了比賽。

這并不是說平等的合作關(guān)系不可能。邁阿密的喬治 ?貝雷斯在相關(guān)集團公司有一個好拍檔,就是密歇根州立大學(xué)的校友斯蒂芬 ?羅斯。兩人的背景類似:羅斯是個土生土長的紐約人;貝雷斯是個在阿根廷和哥倫比亞長大的古巴流亡者的兒子,有著拉丁民族的魅力

和非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力。他們互補的優(yōu)點是這場經(jīng)濟合作能夠賺取巨額利潤的關(guān)鍵。羅斯在紐約經(jīng)營相關(guān)集團,貝雷斯管理邁阿密的公司——很好地確認了各人負責的領(lǐng)域,這是成功合作的另一原因。不僅如此,貝雷斯還認為:“斯蒂芬是我最好的朋友和導(dǎo)師。”他們兩個人一起建立了一家全美最大的多戶型房地產(chǎn)開發(fā)公司。

是應(yīng)該選擇一個合作伙伴,還是雇用一個十分聰明而又很正直的職員呢?對某些人來說,合作是唯一一個能讓公司經(jīng)營跟得上首富們一直希望發(fā)展的野心的方法。厄爾巴索的威廉 ? D ?桑德斯建議道:“選擇一個團隊伙伴,他應(yīng)該可以分享你的價值觀和激情,并在某些方面能和你互補。有些人善于經(jīng)營過程,有些人善于優(yōu)化資金,有些人善于刺激銷售,還有些人善于思考戰(zhàn)略。但我一直在尋找一個具備以上所有能力的人。 ”

“如果你需要一個搭檔,一定要找一個比你聰明的人?!眾W爾巴尼的古哈 ?巴拉如是說。我想這就是他認為兄弟卡西克 ?巴拉就是那個聰明家伙的原因:古哈 ?巴拉清楚地知道,并能夠評判自己兄弟的領(lǐng)悟力和工作能力,但他還選用了謙遜作為衡量尺度。首富們珍視謙遜,雖然聽起來有些令人驚訝,但謙遜還是幫助他們獲得了巨大的成功。

我問加州的阿奇 ?雷德 ?埃默森,他第一次發(fā)現(xiàn)自己成了首富是什么時候。這位木材男爵、億萬富豪房地產(chǎn)商回答說:“在成為首富很久之后才有此覺悟?!敝t遜與健康的心態(tài)并不對立——健康一詞在這里形容的是行動力。擁有健康的心態(tài)意味著在面對困難的時候,還能保持信心、野心和應(yīng)變能力。“但是,傲慢、自大會在最后反咬一口?!卑Df。也許,謙遜正是他 60多年來一直擔任禧樂太平洋木業(yè)老板、獲得眾人擁戴的原因。

以自信著稱的家得寶公司老板伯納德 ?馬庫斯也不乏謙遜,他說:

“亞瑟·布蘭科(Arthur Blank)和我一起創(chuàng)建了這個市值超過1 000億美元,擁有12 000名雇員的公司,而后我退居幕后。要是沒有這些雇員的努力,亞瑟和我無法創(chuàng)造奇跡?!奔业脤毠镜某晒?jīng)營幫助他創(chuàng)建了馬庫斯家庭基金。通過該基金,馬庫斯為佐治亞州水族館的建設(shè)捐獻了 2億美元。他還投資建立了馬庫斯協(xié)會,為患有神經(jīng)性疾病的孩子提供幫助。而這僅僅是馬庫斯大量慈善活動中微不足道的一小部分。擁有改變他人生活的能力,這是成為首富的重要回報之一。要是沒有遇到亞瑟·布蘭科這樣的好搭檔,要是沒有認識到搭檔重要性的謙遜品質(zhì),要是看不到 12 000名雇員的杰出貢獻,馬庫斯不一定能獲得現(xiàn)在的成就。


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