吳曉波說：我的時間是很貴的，要浪費在美好的事物上。

如今自己做著香港投資理財和海外教育兩個項目，面對的都是整個中華區(qū)——巨大的市場和競爭。每天的行程愈發(fā)充實，愈發(fā)感到時間的匱乏。把時間當作一個項目，砍掉成本，提高使用效用，時間的精細化管理，已經上升為自己最在意的問題。

時間，是這個時代，最大的匱乏。

移動互聯(lián)網時代，有個達成共識的理論，叫作“三個月就是一年”。發(fā)現(xiàn)一片新興的市場空白，迅速開始布局，拉天使，給補貼，A輪B輪C輪開始瘋狂燒錢，比錢誰燒得猛，燒得快，燒出一片全民狂歡的新用戶習慣。投資人說，當時滴滴和快的在燒錢搶市場，最癲狂的時候，每天平均要燒掉一個億，心在流血，肝在顫。

看懂了商業(yè)模式，接下來就是和時間的瘋狂賽跑，誰最快時間跑過終點，宣布已經拿下行業(yè)用戶數(shù)量第一，或拿到60%的用戶量的時候，游戲已經結束，其他資本撤場，留下一地雞毛。

一場零和游戲，燒著真金白銀，只為換來寶貴的時間差價。

這個世界變得越來越精彩，互聯(lián)網商業(yè)這般廝殺，目的都是為了換取用戶寶貴的注意力，也就是關注的時間。

所以事業(yè)雖然還在做加法，人生開始做減法，說拒絕的次數(shù)開始比點頭答應的多；開始放棄那些無用的社交，留下幾個愛好和興趣，和幾個懂你的人；有一兩個圈子可以分享，時間就會緩慢；開始懂得，不用太花錢卻花時間的事，可能才是最貴的，比如陪伴父母和愛人；開始理解，為什么陪伴是最長情的告白。

終究沒有人真的可以成為多任務處理器，同時處理好幾件事，我們的雙眼只夠盯一塊屏幕，用Command＋Tab鍵切換事件的界面——而已。

吳曉波說：我的時間是很貴的，要浪費在美好的事物上。他在上海的兩個小時演講，現(xiàn)場可以被幾千人聽到，在網絡上被幾十萬的讀者看到——這是他的時間的價格。

年紀大了，開始變得謹慎，甚至保守，因為越來越意識到，最大的成本，不是金錢成本、機會成本，而是時間成本——激進后，容易犯錯。割了時間的眼袋，也回不到當初的模樣。