正文

如何打破職場潛規(guī)則(1)

年輕,就是這么任性 作者:七月


在工作中,我一直是個心比較大的人,對人沒有什么防范,所以難免總是吃虧。雖然我脾氣暴躁,但也不曾輕易跟誰翻臉。別人忍受不了的事情,我都可以忍著。而我能做的就是用自己的實(shí)力壓倒他們,讓他們自己閉嘴。

當(dāng)你用實(shí)力說話的時候,就是職場潛規(guī)則不攻自破的時候。

記得剛到新公司上班沒倆月的時候,一個老員工休完長假回來,各種強(qiáng)勢。

一起開部門例會,領(lǐng)導(dǎo)說完之后,他提議我們留下,一塊商量商量怎么做選題的事情。我本想這有什么好商量的,領(lǐng)導(dǎo)意見說得再清楚不過,完全沒有想到其實(shí)他是想過把嘴癮,給我們這些新來的職員上上課。

跟我一前一后上任的有三個姑娘,年齡都比我大些,工作經(jīng)驗(yàn)也比我多。但在這個老員工眼里,你們什么也不是,就是幾個新來的小嘍啰。他在公司待了五年,看到我這個剛來了倆個月,又比他年輕那么多的新人,自然自信滿滿,各種不拿你當(dāng)人,各種看不起。

我想你看不起我也就算了,怎么你也是過了而立之年的人了,在公司也混了這么多年。但是你對那些比我大又跟你差不多年紀(jì)的人指手畫腳,到底是哪里來的勇氣。我不知道他指手畫腳的對待別人能給他帶來什么益處,是想滿足他一時的快感,還是想樹立他老員工的威嚴(yán)。

特別可笑的是,他一聽說我報(bào)了二十個選題,馬上不高興了。他說,你是新來的,做事不要那么拼,沉住氣,多適應(yīng)適應(yīng)新環(huán)境。你那么拼,做得太多,領(lǐng)導(dǎo)肯定也會讓我們做很多。合著就是我做太多連累他們了。我一聽這話,只能“呵呵”。領(lǐng)導(dǎo)布置同樣的任務(wù),我提前完成,其實(shí)不就是間接說你自己能力不行嗎。

他還于無形之中故意的透露給我們,他從前是個領(lǐng)導(dǎo)。我想只有沒底氣的人,才總是想在別人面前樹立威嚴(yán)。新來的領(lǐng)導(dǎo)早把之前的小領(lǐng)導(dǎo)撤了,撤掉的原因你可以選擇不明白,但是被撤掉還出來顯擺是不是就很不對了。

我在上一家公司是項(xiàng)目主管,來了沒有跟任何人提及我從前是主管,現(xiàn)在是普通的策劃編輯。我只是覺得唯一能夠做的是,在這個地方從新做到那個位置,用事實(shí)說話。來到一個新地方,再說什么從前,真的是太可恥。

此前他已經(jīng)跟我們幾個新來的人嘚啵說了半天,如果我們不懂的地方我可以一個一個教我們。其中有一個姑娘來公司三個月做了十幾本書,是我們部門做得最好的。而且部門除了他一個老員工外,還有好幾個老員工,也沒見像他這么得瑟。


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