2006年中國(guó)十大杰出青年、安踏掌門人丁志忠說，51%與49%，是父親教給我的“黃金分割”比例。他很早就告訴我，你做每件事情，都要讓別人占51%的好處，自己只要留49%就可以了。長(zhǎng)此以往，可以贏得他人的認(rèn)同、尊重與信任。

只給自己49%的好處，給自己方便，也給他人方便，這便是“合作、分享、共贏”。有句話說得好，“勢(shì)不可使盡，福不可享盡，便宜不可占盡，聰明不可用盡”。沒有人愿意成為一座孤島，所以有來有往，互通有無。當(dāng)一個(gè)人愿意幫助別人成功，同時(shí)也是在幫助自己獲得成功。

美國(guó)散文作家愛默生說，人生最美好的一項(xiàng)補(bǔ)償，就是凡事誠(chéng)心誠(chéng)意地幫助他人，最終自己也一定會(huì)受益。塞內(nèi)卡也說，讓自己獲得好處的最佳方法，就是將好處施諸別人。所以，要獲得好的成就、好的因緣，就要贈(zèng)與，要服務(wù)，要幫助別人。分享與回饋就如同在黑暗中點(diǎn)燃一支小小的蠟燭，讓黑暗中的人得到光明與溫暖，同時(shí)，自己也能得到光明與溫暖。

不過也有很多人跟我抱怨說，話是這樣說，每個(gè)人都知道合作的重要性，但你讓我怎么去和他人合作？

小蘇是我的一名同鄉(xiāng)，同在長(zhǎng)沙打拼，卻一直都沒聯(lián)系過。后來他通過我老家的親人與我取得了聯(lián)系，聯(lián)系幾次后，我們成了無話不談的好朋友。以前他在企業(yè)混得不如意，一個(gè)人孤家寡人的，而現(xiàn)在他成了單位的“香餑餑”?？梢哉f，他從一位“職場(chǎng)獨(dú)行俠”蛻變成一位“職場(chǎng)達(dá)人”，他的經(jīng)歷可以給很多人以啟發(fā)。

小蘇從進(jìn)入某國(guó)企開始，就感覺那里有許多國(guó)有大企業(yè)所擁有的壞毛病，拉幫結(jié)派的各種小圈子特別多。他剛進(jìn)入這家公司時(shí)，可能是他“來路不明”吧，幾乎沒有一個(gè)圈子可以容他。他經(jīng)常說自己的公司大致有這樣一些圈子：粉紅圈，都是些女兵干將，喜歡聚在一起聊些家長(zhǎng)里短的，據(jù)說業(yè)余還相互串門，影響到各自的老公都成了好哥們兒；煙民圈，都是午休時(shí)喜歡一起抽煙的，因?yàn)槌槌隽烁星椋@種“抽煙外交”讓他們自動(dòng)形成了一個(gè)小圈子；體育圈，顧名思義，都是些喜歡看球賽的，業(yè)余還組織一些體育比賽什么的，辦公室之外是有共同愛好的球迷，辦公室里就成了互相關(guān)照的好哥們兒。

小蘇說，可是我自己呢，既對(duì)家長(zhǎng)里短不感興趣，又四體不勤，更害怕抽煙影響健康。當(dāng)然，更重要的是，他似乎對(duì)這些各自為政形成的小圈子了無興趣，覺得職場(chǎng)中相互為一點(diǎn)私利費(fèi)盡心思，純粹是不學(xué)無術(shù)。我說，那你就一個(gè)人在辦公室晾著，單打獨(dú)斗？他說，沒辦法了，走著看吧?？蓻]多久，小蘇就在辦公室里混得有聲有色了。他說，要想融入這些辦公室小圈子，其實(shí)也不難：第一，過心理關(guān)。把這種圈子文化當(dāng)人生常態(tài)就好了，心理上也不會(huì)那么抵觸。第二，厚臉皮。不管他們聊什么，都主動(dòng)湊過去，加入他們的小圈子話題，再不行就把圈子中的話題引向自己熟悉的領(lǐng)域。第三，熱情幽默，多笑多幫人。即便對(duì)方是一塊冷冰冰的大冰塊，也會(huì)被你焐熱了。

他的話其實(shí)也反映了人際交往的一些簡(jiǎn)單道理，可以說刻意地鉆營(yíng)是每一個(gè)現(xiàn)代人必須學(xué)會(huì)的本事。你不去爭(zhēng)，別人怎么知道你的本事？又怎么會(huì)理所當(dāng)然地給你想要的？在圈子中要學(xué)會(huì)用付出來贏取他人的好感，也要懂得爭(zhēng)取保證自己的利益，“付出努力收獲好感得到利益”這是一個(gè)看似矛盾卻順理成章的生存哲學(xué)。