上次見邁克爾·莫瑞茨（Michael Moritz）是2005年，這幾年來，他消瘦了不少。紅杉樹可以活三千年，或許這象征著紅杉資本將基業(yè)長(zhǎng)青。成立于1972年的紅杉資本大概是硅谷歷史上覆蓋成功企業(yè)最多的風(fēng)投，蘋果、甲骨文、思科、雅虎、谷歌、EA、PayPal、LinkedIn、YouTube、Dropbox、Square、Evernote等幾乎無一漏網(wǎng)，全都接受過它的投資。當(dāng)然，它錯(cuò)過了Facebook。

邁克爾·莫瑞茨最近幾年身體狀況不太好，但他最終還是爽快接受了我的采訪，這讓我不勝感激。見到他時(shí)，我明顯感覺他比我們2005年第一次見面時(shí)瘦了一些，也憔悴了一些，但這位風(fēng)投界的傳奇人物溫和的目光里卻依然透著精明和智慧，或者說，他的目光依舊很犀利。

邁克爾·莫瑞茨是英國(guó)威爾士人，出生于1954年。他的人生富有傳奇色彩，20多歲來到美國(guó)闖蕩，從《時(shí)代》的記者做到紅杉資本的主席。邁克爾·莫瑞茨的投資對(duì)象也是一長(zhǎng)串耀目的名單：雅虎、谷歌、PayPal、YouTube、LinkedIn……

在1986年加入紅杉資本之前，邁克爾·莫瑞茨是一位新聞工作者，對(duì)商業(yè)和那些影響商業(yè)世界的風(fēng)云人物總是觀察入微。1982年，還在《時(shí)代》工作的邁克爾·莫瑞茨采訪了喬布斯，并給了喬布斯很高的期望——他可以成為《時(shí)代》的年度人物。但當(dāng)年《時(shí)代》的年度人物居然是“電腦”，這讓喬布斯非常惱怒。

1984年，邁克爾·莫瑞茨出版了《重返小王國(guó)》，這是關(guān)于喬布斯和蘋果公司的最早的傳記之一。他對(duì)細(xì)節(jié)的捕捉和深入的分析，顯然會(huì)使讀者看到喬布斯的弱點(diǎn)和他身上不太光彩的一面，這可能也是喬布斯后來不大喜歡邁克爾·莫瑞茨的原因之一。

但其實(shí)，正如邁克爾·莫瑞茨所言，他那時(shí)關(guān)注的蘋果還在起步發(fā)展階段，全世界人也并不會(huì)認(rèn)為這個(gè)小公司就一定能成功。邁克爾·莫瑞茨認(rèn)為，起步?jīng)]幾年的企業(yè)才是他的興趣所在，這才是當(dāng)今商業(yè)世界有趣、令人快樂而又極富挑戰(zhàn)的一面。這種對(duì)初創(chuàng)企業(yè)迷戀的情結(jié)也伴隨了他一生。

邁克爾·莫瑞茨后來成為風(fēng)投的選擇倒讓我想起了馬克思的一句名言——“哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋世界，而問題在于改變世界”。加入了紅杉資本，邁克爾·莫瑞茨就真正開始改變世界了。

投資雅虎

在投資雅虎之前，邁克爾·莫瑞茨已經(jīng)投資過一些互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目并沒有那么酷，以致大家形成了一種印象——邁克爾·莫瑞茨投資的第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目就是雅虎，并且大獲成功。邁克爾·莫瑞茨仿佛成了一位無師自通的天才。

20世紀(jì)90年代中期，緊隨萬維網(wǎng)和瀏覽器的誕生，互聯(lián)網(wǎng)開始迅速普及，紅杉資本開始不斷尋找投資互聯(lián)網(wǎng)的良機(jī)。邁克爾·莫瑞茨四處奔走，和那些更了解互聯(lián)網(wǎng)的人交談。他從一個(gè)朋友那里得知，有一個(gè)叫作雅虎的網(wǎng)站提供上網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)并頗受歡迎。

邁克爾·莫瑞茨和他的伙伴尼德·道格諾（Nid Dognor）頓時(shí)就對(duì)雅虎產(chǎn)生了興趣，他們很快約見了雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅。

與雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)、費(fèi)羅以及他們的一堆電腦的會(huì)面是在斯坦福大學(xué)校園的一個(gè)小拖車?yán)?。跟拖車隔著一條街的大樓正在施工，拖車因此灰塵滿天。這棟大樓是“比爾·蓋茨斯坦福計(jì)算機(jī)中心”，用邁克爾·莫瑞茨不失隱喻的話說，楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅的小拖車就籠罩在比爾·蓋茨的陰影下。有趣的是，楊致遠(yuǎn)多年后也在這里修起了他的大樓（見本書楊致遠(yuǎn)篇）。

走進(jìn)小拖車，邁克爾·莫瑞茨就像是走進(jìn)了一對(duì)年輕人的宿舍一樣，小拖車?yán)飦y七八糟堆放著計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、鞋子和各類雜物。他們腦子里沒有裝著別的，就只有他們的專注和愛好。

真不敢想象，這樣的環(huán)境竟能激發(fā)起邁克爾·莫瑞茨投資的動(dòng)機(jī)。我不禁好奇地問他，雅虎的兩位創(chuàng)始人當(dāng)時(shí)有沒有給他講講自己的商業(yè)計(jì)劃書。