尤其激動人心的是，我越來越發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)絕非只是一個技術(shù)話題，它展開的視域如此之廣闊，我們可以從人文和技術(shù)等多維度對其進行思考和嘗試。互聯(lián)網(wǎng)的影響也絕非僅限于IT行業(yè)，而是可以顛覆所有的行業(yè)和領(lǐng)域。我開始更加沉浸其中，最后我終于決定，要親身投入到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)大潮中去，于是我和唐彬回國創(chuàng)立了易寶支付。

和唐彬回國創(chuàng)立易寶支付后，我們和硅谷還保持著緊密聯(lián)系。我和唐彬曾經(jīng)去硅谷風投云集的沙丘路（Sandhill Road）一家一家地敲門融資。曾經(jīng)成功投資過Hotmail、百度、Skype、特斯拉和SpaceX（太空探索科技公司）的德豐杰投資基金成為易寶的早期投資人之一，我們也和提出了“病毒式營銷”這一術(shù)語、德豐杰的掌門人蒂姆·德雷珀有幸結(jié)緣。

我和唐彬都親歷過20世紀末21世紀初互聯(lián)網(wǎng)大潮的泡沫，那時不僅目睹了泡沫破滅時許多公司一夜之間的破敗，而且自己買的互聯(lián)網(wǎng)股票不少也都幾乎輸個精光，但盡管如此，我們?nèi)匀粓远ǖ匦叛龌ヂ?lián)網(wǎng)，并且隱約地感到：互聯(lián)網(wǎng)要和傳統(tǒng)行業(yè)深度融合才會有最大的生命力。

所以易寶支付并不是純粹的互聯(lián)網(wǎng)支付公司，而是行業(yè)支付的開拓者。我們把自己看作是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)之間的橋梁，我們的使命是幫助傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)資金流電子化和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。從創(chuàng)立起，我們就不停地去銀行、電信運營商、航空公司、傳統(tǒng)媒體等各個行業(yè)游說，做互聯(lián)網(wǎng)的培訓和分享，傳播互聯(lián)網(wǎng)的理念，推動傳統(tǒng)行業(yè)趕上互聯(lián)網(wǎng)的潮流。這種努力一直持續(xù)到今天，我們和芬尼克茲集團共同發(fā)起的、旨在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的“互聯(lián)網(wǎng)大篷車”便是實例。

中央電視臺開始制作《互聯(lián)網(wǎng)時代》時，邀請我擔任顧問并采訪眾多的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物。這是自互聯(lián)網(wǎng)誕生近半個世紀以來，全球首部系統(tǒng)反映互聯(lián)網(wǎng)全貌的大型紀錄片。易寶支付當時正處在高速發(fā)展期，我作為聯(lián)合創(chuàng)始人要拿出大段的時間去參與一個紀錄片的制作，不得不說是一種比較奢侈的行為。

然而我們一致認為，這部紀錄片的價值不僅僅在于它是迄今為止關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)題材的最宏大的制作，更重要的是，它記錄了那些創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)歷史的巨人們的親口證言。不少重要人物年事已高，也許再過10年，便不可能再有機會拍攝這樣有如此多當事人親證的作品——被譽為計算機界的愛迪生的，圖形界面、超文本、鼠標的發(fā)明者道格拉斯 ·恩格爾巴特（Douglas Engelbart）便是在我們開機前一個月去世了。因此，易寶支付必須現(xiàn)在就參與，責無旁貸。

互聯(lián)網(wǎng)的史詩，不是一兩個天才的杰作，而是一群人共同碰撞、融合、協(xié)作的結(jié)果；歷史的脈絡(luò)，不是一條按時序展開的因果鏈，而是一張交錯復雜的網(wǎng)絡(luò)。之后的一段時間里，我和中央電視臺《互聯(lián)網(wǎng)時代》劇組不停奔走于美國和中國之間，把那些曾經(jīng)塑造了互聯(lián)網(wǎng)歷史的風云人物的故事重新梳理連接起來，力求還原這場偉大革命的原貌和精神內(nèi)涵。這與其說是人物采訪，倒不如說是和歷史的對話——從初始起源娓娓道來，歷經(jīng)曲折起伏，無數(shù)多的可能性在歷史中展開，又在歷史中湮沒。對話如此激動人心，因為我們在其中感受到的并非只是歷史，而更是未來，關(guān)乎我們每個人的未來。