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復(fù)生——大腕再起路線圖(7)

喧嘩年代:中國社會精英圖譜 作者:李軍奇


認(rèn)清自己

他們一再成功,享受人生的月明花開;他們見識過人性的詭異,但更相信規(guī)則,更愿意遵從內(nèi)心的召喚,或忙或閑,都能享受到快樂。

2013年5月11日,是莊良基生命中的又一個重要時刻。他和他的團(tuán)隊在廈門給中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再次帶來了震動。2006年莊良基在北京面向全球第一個推出了“中國中小企業(yè)電子商務(wù)一站式服務(wù)”概念,時隔七年,這次在廈門舉行的“2013書生集團(tuán)新產(chǎn)品新聞發(fā)布會”,正式推出了秀客、微呼、微貓、中移動、美站五項業(yè)內(nèi)全新產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)人士驚呼:莊良基把中國互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推入了快車道。

享受事業(yè)成功的莊良基,不會忘記自己當(dāng)年在五臺山上的頓悟:比爾·蓋茨的微軟帝國有多大啊,可是相比我們的順治皇帝,比爾·蓋茨只是一個小貓貓,而我莊良基,相比比爾·蓋茨算什么呢?這些打擊又算得了什么?“因此,從內(nèi)心徹底原諒了所有背叛自己的人。也從此,讓我原本很嚴(yán)重的天蝎座特有的復(fù)仇心理徹底磨滅了?!?/p>

從40歲執(zhí)意南下,到花甲之齡事業(yè)重創(chuàng),再到當(dāng)下,創(chuàng)立著名首飾品牌“湯斯敦”,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為網(wǎng)商教父的沈興鐘從來沒有退后?!皻v史的浪潮總想把我打下去,埋葬到海底去,但是我總是在浪尖上抓到一根稻草又浮了起來?!?/p>

不過沈興鐘更喜歡實實在在的滾動式投資,靠自身的發(fā)展、自身的積累慢慢地做生意?!八麄冑I房什么的我都不買的,我把生產(chǎn)的流動資金都儲備得很好。要有足夠的流動資金儲備在那里,我再進(jìn)行下一步的投資,我比較保守,不是猛干猛趕?!?/p>

這些東山再起的商界精英,展現(xiàn)與體驗了眾多人性的復(fù)雜。風(fēng)雨過后,甘苦自知。他們有的開始灑脫退后,逍遙人生,譬如史玉柱。2013年4月19日,史玉柱辭去CEO職務(wù),留任董事長一職。這個曾在一片廢墟上重新書寫了神話的商界傳奇人物,早已不負(fù)責(zé)具體事務(wù)。史玉柱坦承:“這個決定不是一下子做出來的,大概在三年多以前就已經(jīng)從巨人網(wǎng)絡(luò)退居二線,主要是因為覺得自己年齡大了。”對于退休后的生活,史玉柱表示第一是低調(diào)少出門,“你們未來很少能夠看見我”。而第二點就是慈善,“我要籌700萬元,然后再去一趟青藏高原花掉,一邊玩一邊做公益,這就是我想要的生活”。

陳靈梅則繼續(xù)站立在管理一線。已是花甲老人的沈興鐘并未放慢腳步。當(dāng)筆者問他打算何時退休,他立刻答道,現(xiàn)在想也沒想過這個問題?!拔也煌5亟o自己制造障礙,給自己制造困惑,然后努力尋求答案?!绷钊梭@奇的是,深諳電子商務(wù)之道的他卻連鍵盤都不會用?!岸糜萌耍肋h(yuǎn)比你懂得技術(shù)更重要,”每天只消工作六小時的沈興鐘說,“我的任務(wù)是看清全局,領(lǐng)導(dǎo)大家,選擇優(yōu)秀的狙擊手去戰(zhàn)斗。”

這些商界悍將,在經(jīng)歷重啟人生奮斗之后,無論如何選擇自己的處事方式與事業(yè)路徑,都是聽從了內(nèi)心聲音。

經(jīng)歷人生諸多的榮華和幻滅,他們終于了解了自己。


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