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復(fù)生——大腕再起路線圖(5)

喧嘩年代:中國社會精英圖譜 作者:李軍奇


沈興鐘進(jìn)公司不到半年時(shí)間,華東地區(qū)甲肝流行。沈興鐘向公司老總建議:“給我一萬元錢,我去搞藥。聽說上海的肝藥是凈賺的?!崩峡傏s緊回絕:“那不行!你才來幾個(gè)月?!焙谜f歹說,沈興鐘最后借出公司1000元,自籌3000元,買了一件像樣的西裝,一個(gè)密碼箱。走之前,他用兩天時(shí)間,待在深圳圖書館,將中國北方大型醫(yī)藥公司的經(jīng)理名字全背下來。根據(jù)藥品名錄,他直飛哈爾濱。以預(yù)付3000元路費(fèi)的方式,向上海運(yùn)回六輛卡車的藥品。一單就掙了70萬元左右。老總最后以加200元工資的方式賴掉了沈興鐘的提成,一氣之下,沈興鐘提包走人。但此時(shí),深圳街頭躊躇著的那個(gè)男人,臉上已無初來乍到時(shí)的迷茫。

沈興鐘的春天真的來了。一次在大排檔吃飯時(shí),碰見兩個(gè)人在討論玻璃片的加工問題,沈興鐘就湊上去說:“這個(gè)是機(jī)械產(chǎn)品加工,我懂?!彼撩鬟^去的技術(shù)身份,對方同意試著合作。沈興鐘馬上回到上海,幾經(jīng)折騰,一月后,做出幾十片樣品。對方一看,激動得不得了,馬上下了5000片訂單?!敖o我10萬港幣,嚇?biāo)牢伊?。第一單生意就是這樣開始做的?!鄙蚺d鐘說他是深圳第一家做手表玻璃的,后來做成套的手表和表帶。

沈興鐘在國內(nèi)手表制造行業(yè)的聲名開始大噪。但后來隨著香港地區(qū)、臺灣地區(qū)的企業(yè)陸續(xù)內(nèi)遷,市場環(huán)境驟然惡化,競爭越來越激烈,沈興鐘的工廠開始入不敷出。到2006年,工廠已負(fù)債170萬元人民幣。沈興鐘回憶往昔時(shí)說:“我當(dāng)時(shí)真的已經(jīng)打算關(guān)門歇業(yè)了。”

陷入困頓的沈興鐘已經(jīng)58歲,他心力交瘁,一籌莫展,決定孤注一擲嘗試一下做外貿(mào)。一直從事傳統(tǒng)行業(yè)的他,連26個(gè)英文字母都不認(rèn)識,卻開始潛心學(xué)習(xí)電子商務(wù),全身心投入到網(wǎng)絡(luò)營銷中,不斷接到訂單,業(yè)務(wù)興隆起來。

20世紀(jì)八九十年代,深圳是創(chuàng)業(yè)者的沖殺之地。1992年,同樣和沈興鐘有著軍工企業(yè)經(jīng)歷的陳靈梅放棄公務(wù)員待遇,從浙江趕赴深圳,和香港人合伙做起了服裝企業(yè)。因和合伙人產(chǎn)生經(jīng)營糾紛,不到一年,廠子倒閉,年近五十的陳靈梅背上200多萬元的債務(wù)。討債人紛紛找上門來,甚至暴力威脅。一次,幾個(gè)討債人沖進(jìn)陳靈梅的辦公室,手上拿著刀,腳往桌上一擱,大喝道:“你拿不拿錢來?”

陳靈梅沒有被外債嚇壞,“有領(lǐng)導(dǎo)勸我,不還也就罷了,虧就虧了。我說不能虧了算了,一人做事一人當(dāng)”。其時(shí)陳靈梅從香港拿訂單,做服裝代工,后來慢慢意識到盈利空間的狹小,開始轉(zhuǎn)向做自己的服裝品牌。她打造的品牌從一個(gè)到四個(gè),品牌影響力和企業(yè)綜合實(shí)力日漸提高,名為“贏家服飾”的公司在服裝行業(yè)站住了腳。


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