猝然的打擊

從一無(wú)所有，到事業(yè)有成，他們都有不卑不亢的氣節(jié)。一南一北，兩個(gè)贏得商界追捧和社會(huì)聲譽(yù)的漢子，最終卻身陷牢獄。墻內(nèi)，他們不屈；墻外，聲援四起。

1985年，孫大午妻子劉惠茹以每畝6元的價(jià)格承包被稱為“憋悶疙瘩”的荒地，聯(lián)合5位原始股東，啟動(dòng)資金2萬(wàn)元，購(gòu)買了50頭豬、1000只雞，建起了一個(gè)小型飼料廠。但第一年虧損后，4位股東相繼撤出，孫大午則鼓勵(lì)劉惠茹堅(jiān)持了下來(lái)。

1987年養(yǎng)雞的利潤(rùn)開始上升。雞場(chǎng)規(guī)模隨之?dāng)U大，只用了四五年的時(shí)間就完成了大午集團(tuán)最初的財(cái)富積累。“廠子越辦越大，后來(lái)雇到幾十個(gè)工人，我也是在自己每天上下班的間歇時(shí)間幫助打理?！睂O大午告訴筆者，“她一個(gè)人承包荒地，非常吃力?！?/p>

于是從1987年起，在銀行工作的孫大午開始寫辭職報(bào)告，不過(guò)當(dāng)時(shí)這種行為并不被人們理解?！澳莻€(gè)時(shí)候能開上212吉普車是目標(biāo)，怎么能去開荒呢？”當(dāng)時(shí)人們普遍是這種想法，“家有萬(wàn)貫，帶毛的不算”。來(lái)了雞瘟，一夜之間什么都沒(méi)有。

1989年，辭職后的孫大午和妻子一起開始創(chuàng)業(yè)之路。“果樹生蟲子沒(méi)錢買農(nóng)藥，二人就動(dòng)手一只只地捉；為給雞舍降溫，把僅有的一臺(tái)電扇讓給了雞群；為打開飼料的銷路，妻子劉惠茹推著小車免費(fèi)送貨上門，讓農(nóng)民賒銷試用……”

其間雖有磕絆，但生意最終做大。1996、1997年，大午集團(tuán)多個(gè)項(xiàng)目開建，需要很多資金，但靠企業(yè)的自有資金和銀行貸款根本不夠。

1995年，大午集團(tuán)被國(guó)家工商局評(píng)為500家最大私營(yíng)企業(yè)之一，這為它贏得了河北省農(nóng)行對(duì)農(nóng)業(yè)大縣的一筆專項(xiàng)貼息貸款——250萬(wàn)元?！斑@是公司成立以來(lái)得到的第一筆大額貸款，此前從銀行得到的貸款只有幾萬(wàn)元的樣子。”大午集團(tuán)總經(jīng)理劉平向筆者追憶道。1997年左右，孫大午再被河北省政府評(píng)為“養(yǎng)雞狀元”，此后得到了農(nóng)行的第二筆大額貸款——180萬(wàn)元。

對(duì)于一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，430萬(wàn)元是一個(gè)不小的數(shù)目，但它卻仍然不能滿足大午集團(tuán)的發(fā)展需要?！耙虼?，從1996年開始，我們采用‘職工入股’的方式融資。后來(lái)逐漸從職工擴(kuò)大到了鄰村的村民?！睆牟恍欧撘?guī)則的孫大午已經(jīng)無(wú)法從當(dāng)?shù)匦庞蒙绲冉鹑跈C(jī)構(gòu)貸到款，被迫一步步走出險(xiǎn)棋。

其時(shí)，一張圍獵的法網(wǎng)已悄悄張開，只是孫大午沒(méi)有察覺(jué)。他的大兒子孫萌正緊張地辦理留學(xué)的簽證，他的興趣更多的在于學(xué)習(xí)國(guó)外的管理科學(xué)。2003年5月27日上午11點(diǎn)左右，正在開會(huì)的孫大午接到一個(gè)電話，他告訴一位身旁的部下：“縣里新來(lái)的書記要請(qǐng)我吃飯?！?/p>