美國(guó)一位研究中國(guó)問題的專家C.戴維曾經(jīng)這樣著文:“如果說毛澤東是永恒的革命英雄,劉少奇是黨務(wù)機(jī)構(gòu)的專家,那么,周恩來則被證明是中國(guó)處理公共關(guān)系最好的人。他總是能夠容納不同意見并找到解決辦法?!?/p>
又說,“在制定政策方面,他不是政策的最初提出者,盡管沒有人比他在外交政策領(lǐng)域內(nèi)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的貢獻(xiàn)更多……然而,在執(zhí)行政策階段,他總是一貫地、通過自己的行政管理權(quán)限作出自己最大的貢獻(xiàn)。”
還說,“周恩來能夠在不失去對(duì)毛澤東忠誠(chéng)的前提下,在進(jìn)行政策斗爭(zhēng)的同時(shí)實(shí)行他的‘總計(jì)劃’?!?/p>
這些評(píng)論雖然遠(yuǎn)未全面,但是反映了很大一部分真實(shí)。至少我自己就有直接的感受。比如西安事變,張學(xué)良和楊虎城實(shí)行兵諫,拘捕蔣介石后,毛澤東作出和平解決的重大決策,以建立抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線。正是在中國(guó)現(xiàn)代史上這一最危急最關(guān)鍵時(shí)刻,周恩來作為有條件釋放蔣介石的調(diào)解人,來到西安,最出色地完成了毛澤東的設(shè)想,擺脫了重大的民族災(zāi)難,對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨和整個(gè)國(guó)家作出了歷史性的偉大貢獻(xiàn)。
中華人民共和國(guó)成立后,美國(guó)的極端敵視政策迫使中共中央不得不作出“一面倒”的決策,毛澤東親赴莫斯科與斯大林會(huì)談,提出“希望要一些既好看又好吃的東西”。
蘇聯(lián)方面不懂什么是“既好看又好吃的東西”,疑惑地來向毛澤東請(qǐng)教。毛澤東不慌不忙解釋:好看的嘛,就是簽一個(gè)讓人看的條約;好吃的呢,就是要點(diǎn)東西要點(diǎn)錢,回去恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)用。
前面寫過,具體談判起來,毛澤東談不清也不耐煩談,還是請(qǐng)周恩來到莫斯科,才訂了一個(gè)“好看的”《中蘇友好同盟互助條約》,爭(zhēng)到了“好吃的”6000萬美元貸款。
毫無疑問,毛澤東更能高瞻遠(yuǎn)矚,但他不耐煩管具體,不善于處理具體,甚至也不懂某些具體技術(shù)問題,他只能靠周恩來。他們的這種區(qū)別即便不上談判桌,我們這些身邊工作人員也都能強(qiáng)烈感受到。
我跟隨周恩來初到莫斯科時(shí),單獨(dú)住在一個(gè)小別墅里。剛住一天,毛澤東就親自打來電話,說:“你叫恩來到我這里。”
沒等我回答,他又說:“叫他就住我這里了,不要另住一套?!?/p>
于是,我跟周恩來一同住進(jìn)毛澤東的別墅里。那座小別墅在莫斯科郊外,穿過樹林子,經(jīng)兩道警衛(wèi),很森嚴(yán)。跟隨周恩來到莫斯科的伍修權(quán)、賴亞力等同志不住這里,我每天通過電話與他們聯(lián)系。總理單獨(dú)住時(shí),毛主席那邊來的電話多;住進(jìn)毛主席的別墅,伍修權(quán)那邊電話多。反正總理到哪兒,哪兒的電話多。決策毛澤東是中心,辦事周恩來是中心。決策幾句話就行,辦事可是沒完沒了的談判和電話。
周恩來每次談判回來,總要向毛澤東詳細(xì)匯報(bào);毛澤東聽的多,想的多,說的話卻很少,往往是幾句話,講個(gè)原則和方向。
周恩來沒到莫斯科時(shí),毛澤東曾表現(xiàn)過隱隱的著急,周恩來到達(dá)后,毛澤東明顯輕松下來,有時(shí)間有心情去看彼得大帝,去研究拿破侖了。所以毛澤東后來對(duì)赫魯曉夫講,“這個(gè)同志(周恩來)在大的國(guó)際活動(dòng)方面比我強(qiáng)?!?/p>
從莫斯科回來時(shí),毛澤東自己一個(gè)車廂,周恩來、陳伯達(dá)、伍修權(quán)一個(gè)車廂,我也在這個(gè)車廂里。這一路東行,也可以看出毛澤東與周恩來的不同。
毛澤東一路看書,周恩來一路辦公。因?yàn)檫@一路多次停車參觀工廠,有許多具體工作具體事務(wù)要辦。周恩來忙,我們自然也跟著忙。我與陳伯達(dá)住一個(gè)包廂,陳伯達(dá)是毛主席帶來的。毛主席看書,他每天也是看書。我住上鋪,陳伯達(dá)住下鋪。我事多,每天上上下下,影響他看書。他皺著眉頭說:“小何,咱們換換吧,我住上鋪,你住下鋪怎么樣?”
我說:“行?!?/p>
周恩來聽說我和陳伯達(dá)換鋪,搖起頭說:“伯達(dá)年紀(jì)比你大,上上下下不方便,還是叫他住下鋪吧?!?/p>
我說:“他跟主席來的,主席看書他也看書;我跟總理來的,總理事多我也事多。我跟他一個(gè)包廂,上上下下影響他看書。”
周恩來說:“那你就少往鋪上爬,多在我這包廂里待待?!?/p>
這件小事我以為是很反映了主席與總理的工作關(guān)系。當(dāng)然,總理并不只是執(zhí)行,他實(shí)際上也是主席最初制定政策時(shí)的主要顧問。最能說明這個(gè)問題的是解放戰(zhàn)爭(zhēng)和抗美援朝。