可以說姚明的運氣真是不錯。這個賽季開賽以來，上海男籃無論是比賽的成績還是現(xiàn)場觀眾的上座率，都讓人眼前一亮，這其中姚明的個人魅力起到了很大的作用。只要他上場督戰(zhàn)，門票就有可能被炒高十倍，路上會塞車，而現(xiàn)場的觀眾更是興奮異常。不過也有人擔心，一旦姚明回到了NBA，這種依靠明星光環(huán)而掀起的熱潮是否就會消退呢？

楊 瀾：在中國的文體明星當中，你每一年的排名都是排在第一名的，因為有這么多的贊助商、廣告商在追捧你。但是真正在企業(yè)家的隊伍里，你并不算最大的老板。那么這個球隊，短期預見兩三年內(nèi)是不可能賺錢的，你有沒有想過自己辛辛苦苦賺來的錢，再去貼一個球隊，自己能夠撐多久的問題？

姚 明：我不知道能撐多久，但是我想把這個東西做出來，讓大家都去借鑒到我們的一些，我們認為是比較先進的辦法。大家有一個誤解，認為好像我們這支球隊，完全是照搬NBA的一些什么管理經(jīng)營模式，但其實這是錯誤的。我們用的一些管理方法，其實是中國的一些知名的大企業(yè)，現(xiàn)代化的那種企業(yè)的管理方式，已經(jīng)在中國有成功的先例，這方面我們想借鑒，有很多東西值得我們來借鑒。當然說到這些錢的投入，在將來你能夠撐到什么時候，我想說任何人能力都是有限的，但是如果碰到一個，或者說碰到一些我本人實在無法解決的問題，我會撐不下去的，但是我目前對這支球隊是很有信心的。

楊 瀾：像美國的NBA球隊的買賣，有的時候也不一定說是每年都能在經(jīng)營管理上賺錢。但是他可能一買一賣，中間賺的這個差價的話，對于老板來說，還是有利可圖的，你有沒有想到過自己的退出機制？

姚 明：現(xiàn)在我像一部機器，它的應(yīng)急按鈕在那兒，只要一摁什么東西都停下來了，我們現(xiàn)在這個按鈕是上鎖的。

楊 瀾：所以必須要往前不停地運轉(zhuǎn)，想不到后面的事了。

姚 明：至少開這把鎖的鑰匙，我還沒有捏在手里，只是放在褲兜里。

楊 瀾：2010年是你三十而立的一年，有了這樣一支球隊作為事業(yè)新的一個平臺，又即將做父親了，對人生會產(chǎn)生一種什么樣的感慨？做男人不容易吧？

姚 明：時間過得太快了，一轉(zhuǎn)眼就三十歲了，我想想過去的十年，再想想接下來快要進入的十年，希望我可以在另外一個領(lǐng)域里面，也做出一些成就。

一聲嘆息，道出了姚明三十而立的感慨，其實2010年不僅是姚明個人的而立之年，也是所謂80后青年的而立之年，回想當年我采訪他時那個身形單薄，對于未知的世界忐忑不安的年輕人，今天的姚明所要面對的困難并不比當年少，但是顯然他做好了更加充分的心理準備。