至此，中國在大型高爐的設(shè)計、設(shè)備、制造和建筑安裝方面，達(dá)到了世界先進(jìn)水平，寶鋼生產(chǎn)能力達(dá)到年產(chǎn)鋼材1000萬噸，成為名副其實的千萬噸級鋼鐵企業(yè)。2004年7月，在美國《財富》雜志最新公布的全球500強中，寶鋼以中國鋼鐵巨人的姿態(tài)第一批進(jìn)入世界500強的企業(yè)。

寶鋼以“專案批準(zhǔn)”的方式，算是保下來了。作為調(diào)整工作的主帥，在保住重點的同時，陳云對其他必須下馬的計劃項目卻一點也不客氣。他是這樣表述自己的建設(shè)思路的：“我們在實現(xiàn)四個現(xiàn)代化建設(shè)中，除了要上若干個大項目以外，著重點應(yīng)該放在國內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的挖潛、革新、改造上?！?/p>

幾經(jīng)“折騰”，他的身體卻吃不消了。

1979年6月，作為五屆全國人大二次會議主席團(tuán)常務(wù)主席的陳云，還在參加會議期間，便因肺炎住進(jìn)了北京醫(yī)院。他后來這樣回憶當(dāng)時的狀況：

上半年到上海搞寶鋼，后來開五屆人大二次會議，只忙了26天，最后得了肺炎。像我這樣的人，身體原來很弱，今年75歲了，經(jīng)不起幾次肺炎。

就在五屆人大二次會議上，陳云再次被任命為主管經(jīng)濟(jì)工作的國務(wù)院副總理。

7月下旬出院以后，重任在肩的陳云將很大的注意力放在領(lǐng)導(dǎo)編制調(diào)整中的1980年和1981年的國民經(jīng)濟(jì)計劃方面。這兩年計劃的制訂，是在調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)的總體指導(dǎo)方針下進(jìn)行的。而新的計劃數(shù)字的確定，必須與調(diào)整的思路相一致，與調(diào)整的目標(biāo)相適應(yīng)。為達(dá)到這一效果，陳云多次強調(diào)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須腳踏實地地前進(jìn)，這種前進(jìn)從表面上看來好像是慢，但實際上是快，因為它是照顧到各方面的協(xié)調(diào)式前進(jìn)。這個前進(jìn)是可靠的！

在陳云等人指導(dǎo)下制訂的兩年計劃較好地體現(xiàn)了“調(diào)整、改革、整頓、提高”的八字方針，這次計劃編制的一些經(jīng)驗，被后來進(jìn)一步搞長期規(guī)劃當(dāng)作重要的借鑒。

忙著忙著，陳云健康狀況進(jìn)一步減退。他自己對身體每況愈下的感覺也越來越明顯。

就在人們迎來國慶三十周年的時候，陳云有一個強烈的愿望，就是盡快起用年輕一些的領(lǐng)導(dǎo)同志，并將中央財經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交出去。

剛過完國慶節(jié)，中央召開了各省、直轄市、自治區(qū)黨委第一書記座談會。陳云于3日、4日在會上就搞好調(diào)整工作和國民經(jīng)濟(jì)計劃等問題講了話。

陳云坦言：

我搞了一段財經(jīng)委員會的工作，我自己已感覺到，財經(jīng)工作中間經(jīng)驗是很少的，特別對工業(yè)方面?，F(xiàn)在很復(fù)雜的問題是在工業(yè)方面。

聯(lián)系到寶鋼項目等通過“借外債”來進(jìn)行建設(shè)的新問題，陳云進(jìn)一步說：

同志們應(yīng)該承認(rèn)，借外債來搞建設(shè)，對我們來說，沒有經(jīng)驗。應(yīng)該逐項研究，積累經(jīng)驗。

下一步怎么辦？

陳云伸出兩只手，風(fēng)趣地對各省來的大員們說：“我對地方的同志拱拱手，在家靠父母，出外靠朋友?！?/p>

另一方面，為了黨、國家和人民的利益，陳云高瞻遠(yuǎn)矚地提出：

我有個具體的建議，就是成立書記處，調(diào)兩個比較接觸實際工作的同志上來，把財經(jīng)工作好好搞一下。這是我們國家的大計?？课沂菦]有飯吃的。我去年12月24日當(dāng)常委，搞了15天，天天打圈看文件，我跟小平同志說，不行了，頂不住了。我開國初期參加過常委的工作，現(xiàn)在的工作跟從前大不相同了，大量的外事工作，大量的經(jīng)濟(jì)工作，大量的組織工作，現(xiàn)在如果成立新的書記處，比從前的書記處工作多就是了。如果組織上不采取這樣的步驟，我們的工作搞不動。華國鋒同志太忙了，葉帥年紀(jì)大了，小平同志雖然身體好，究竟是76歲了，不能持久。我這是為了黨的利益。

為了讓大家理解他的身體狀況，陳云甚至實事求是地說：

我身體實在不行。我不是偷懶，不是假裝，我實在不行，一天只能工作兩個小時，到了晚上，右眼睛伸手不見五指，看不見了。