正文

《藍血十杰》 大勝利小瑕疵(1)

藍血十杰 作者:約翰·伯恩


有一天晚上,他跟馬隆尼和另一位同事在工廠一起吃晚餐,時間已經(jīng)很晚,大約晚上9點鐘,大家都累了。他們經(jīng)常工作到晚上11點,而且安排好經(jīng)理人餐廳開放到很晚,好讓大家吃遲延的晚餐。利斯那天晚上坐下來時,像平常一樣,表現(xiàn)出友善的本性,輕松而鎮(zhèn)定,但是隨后他說出來的話全無意義,詞句支離破碎,互不連貫,就像剛從麻醉劑失效后醒來一樣。他走了以后,剩下的兩位彼此驚異地看著對方,不知道如何是好,他們從來沒看過利斯有這么緊張和脆弱的表現(xiàn)。

利斯能夠達到瘋狂的地步,也可以達到并維持高度的樂觀和自信,但是,往往情緒能夠升到這么高的人通常也會降到沮喪至極的低潮。那天晚上奇怪的談話,是馬隆尼所見過利斯唯一不對勁的一次,利斯的精力和熱誠似乎協(xié)助他渡過重重難關(guān)。

法國福特汽車公司慢慢地有了起色,利斯已經(jīng)把支出壓低,說服工人改進品質(zhì)和生產(chǎn)力,新騎哨車型的工作也順利進展。亨利福特二世已經(jīng)公開表揚利斯,《時代》雜志引述他的話,說“利斯是唯一能讓法國福特汽車公司轉(zhuǎn)虧為盈的人”。1953年7月,也就是利斯接任8個月后,利斯給了福特二世絕對的消息,法國福特汽車公司的股票在法國證券交易所的價格已經(jīng)遠超過300法郎,僅僅3個月前,雷依德辭職時,才只有228法郎。利斯裁減了將近350個人,并且削減支出,使法國福特汽車公司兩年多以來,首次出現(xiàn)盈余。他解釋說,他們正在努力研發(fā)的1955年車型可以讓生產(chǎn)成本降低,讓利潤大幅躍進。

福特二世很高興,克羅素和布里奇也一樣,當利斯回迪波恩時,福特二世告訴利斯說:“我們?nèi)匀幌M顺龇▏覀冃枰慊剡@里來擔任更重要的任務,如果你能夠繼續(xù)表現(xiàn)你在法國的成就,你應該可以做好這件事的?!?/p>

米勒帶利斯到迪波恩旅館喝杯水酒,也讓他知道十杰小組的近事,馬隆尼也跟了去。米勒告訴利斯,福特公司每一個人都欽佩他在法國的成就,利斯開懷地笑了。

米勒也有其他人的好消息,一個月之內(nèi),他就要接麥克納馬拉的位置,擔任公司的首席稽核人員。麥克納馬拉要離開財務部門,轉(zhuǎn)到營運部門,在克羅素手下,擔任福特汽車事業(yè)處助理總經(jīng)理,他們?nèi)加辛己帽憩F(xiàn),都升到關(guān)鍵的位置上了。


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