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立三路線,誰為它搖旗吶喊 1

中共早期領(lǐng)導(dǎo)人的最后歲月 作者:楊帆


中共六大結(jié)束之后,向忠發(fā)和大部分中央委員返回國內(nèi),8月底,向忠發(fā)到達上海,9月2日正式開始了總書記的工作。新的中共中央機關(guān)設(shè)在上海云南路447號,當時中央領(lǐng)導(dǎo)分工分別是:周恩來任中央常委秘書長兼組織部長,蔡和森任宣傳部長,李立三任農(nóng)民運動委員會書記,楊殷任軍事部長,關(guān)向應(yīng)任團中央書記。

一上臺,向忠發(fā)就做了幾件“大事”。

第一件事便是以“左”傾錯誤開除了蔡和森政治局常委和委員的職務(wù)。六大之前蔡和森一度主持順直省委工作,由于受瞿秋白“左”傾盲動錯誤的影響,造成順直黨盲動主義問題嚴重。雖然蔡和森承認錯誤后主動提出免除自己的職務(wù),但向忠發(fā)果斷行事,毫不手軟,體現(xiàn)了他一向強硬的工作作風(fēng)。蔡和森的空缺立刻由李立三遞補,由此李立三成為四位政治局常委之一。

接著,向忠發(fā)起草發(fā)布《中國共產(chǎn)黨中央委員會告全體委員書》,強調(diào)必須堅決反對黨內(nèi)小資產(chǎn)階級意識,宣示自己的施政綱領(lǐng)。

第三件事,是提出一系列組織上的變革,包括中央兼江蘇省委的工作、總工會并工委、宣傳部并農(nóng)委、軍部取消并組織部以及政治局下設(shè)軍事委員會等,其中大多數(shù)提議得到其他中央領(lǐng)導(dǎo)人的贊成,但很多領(lǐng)導(dǎo)人對中央兼江蘇省委的工作提出質(zhì)疑,六大前負責(zé)江蘇工作的項英更是直接提出反對意見:

“在國民黨嚴密統(tǒng)治和監(jiān)控的上海,如此兼并極具冒險性,此兼并萬不可行。”

向忠發(fā)則表示:“我們接受了六大的重大委托,我們?nèi)绾蝸韺嵭校啃轮醒胍呀?jīng)工作數(shù)月,有多少成績呢?我們深深感到組織上的問題起到很大阻礙。我們每天都在喊中心工作,全中國的政治經(jīng)濟中心正是上海?!醒爰娼K可給一般同志以很好的影響,同時群眾的情緒可以很快的反映到中央來。”

由于向忠發(fā)固執(zhí)己見,堅持要執(zhí)行此項提議,以致江蘇省委與中共中央發(fā)生了尖銳矛盾,中共中央為此連續(xù)召開了十幾次大小會議,此項提議仍不能得以解決。最終,在周恩來等領(lǐng)導(dǎo)的勸說下,向忠發(fā)不得不放棄“中央兼江蘇省委的工作”,但仍不情愿地表示:

“我可以放棄主張,但并不是豪(即周恩來)說服了我?!?/p>

這一時期,由于正確貫徹執(zhí)行了六大的方針政策,革命力量得以恢復(fù)和發(fā)展,到1930年春天,全國工農(nóng)紅軍已經(jīng)發(fā)展到10萬人之多,革命根據(jù)地也由原來的三塊發(fā)展到大小不等的十幾塊。

而向忠發(fā)畢竟讀書不多,又是突然躍居高位,從一省工會工作到執(zhí)掌中央全局工作,這個跨度未免有些大,因此許多工作都是在周恩來的協(xié)助下得以順利開展的。但他從工運中一路走來,經(jīng)歷了大革命的鍛煉,不僅具備一定政治眼光,且有著相當程度的表達能力和組織協(xié)調(diào)能力,并有強烈的愿望想要做出政績,而且處理事務(wù)作風(fēng)雷厲風(fēng)行。而當時共產(chǎn)國際“左”傾指示,正好與向忠發(fā)干一番事業(yè)的愿望契合。于在此后“立三路線”“左”傾冒險錯誤的形成過程中,向忠發(fā)起到了不可低估的推動作用。


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