視角之三

打仗的時候，他太簡單粗暴了。“你給我沖，不沖我就斃了你！”“打不下來我殺了你！”由于他真的干，真的殺頭，所以部屬都怕他，部隊也能指揮得動。有時他親自上前線督戰(zhàn)，這在那種兵器低級的戰(zhàn)爭中確實發(fā)揮了一定的作用，也立下了不少戰(zhàn)功，但有的仗打得太簡單化，犧牲過大，代價過大?！拔母铩敝兴麨槭裁茨懿讲礁呱?？很簡單，毛主席縱容庇護(hù)他。在延安，毛主席親自釋放許世友后，許對毛主席一直是感恩戴德，毛主席對許也很放心。因此，他想怎么干就怎么干，沒有人敢批評他。就是批評也沒有用，毛主席會原諒他的。和他共事很困難，太簡單化了，有時拿他沒辦法。比如“文革”中，軍區(qū)一些文化單位造反，許要求黨委解散這些單位，全部下放當(dāng)兵。這還不算，他還在文件后面加上一句批示，誰再造反，就先殺頭再報告！又如為了糾正高級干部中的特殊化、不正之風(fēng)，軍區(qū)特做出不準(zhǔn)打獵的規(guī)定。許對此很不滿意，竟在規(guī)定上批道：打獵不行，打鳥還是可以的。弄得我們哭笑不得。記得有一次，南京軍區(qū)開新聞工作會議，會議結(jié)束時請許去講話。你想都想不到，他去講些什么。他在一片熱烈的掌聲中上臺后，只講了一句話：“不要鼓掌了，誰知道是真歡迎還是假歡迎？你們這里有沒有‘五一六’分子？有，馬上給我揪出來！”從1967年9月中旬開始，100萬人口的南京市共抓出了27萬“五一六”分子。軍區(qū)的十多位軍以上干部也都莫名其妙地成了“五一六”分子。但是，被抓的人沒有一個說得出“五一六”是干什么，是怎樣組織的，自己是怎樣變成“五一六”分子的！

視角之四

認(rèn)為他打仗只靠猛打猛沖，那是最大的誤解。他非常重視了解敵情和地形……所以很多干部，尤其是軍、師、團(tuán)三級干部都怕他，他很少斥責(zé)營以下干部。怕他什么？怕他嚴(yán)！他常說：“帶兵不嚴(yán)不能打仗。”為什么強將手下無弱兵？就是強在嚴(yán)上！在打仗時就更嚴(yán)了，你若怕死，他非當(dāng)場槍斃你不可。在萬源保衛(wèi)戰(zhàn)中，他就親手槍斃了一位團(tuán)長。解放后，許司令下部隊，一下子就插到連、排、班，下面干部就怕他這一手。他了解的情況，你當(dāng)連長、營長的不了解，他不罵你才怪呢！記得那一年部隊在佘山施工，打坑道的戰(zhàn)士帶著絕命書下坑道。因為選點不當(dāng)，塌方很厲害，已有十幾人傷亡。我問施工領(lǐng)導(dǎo)，為什么非要選這個點？他說，這是許司令的命令，誰敢改？我向許司令反映了這個情況，他的臉都?xì)馔崃耍骸昂喼笔且恍┠绢^人。哪個山頭不能打洞，單在塌方的地方干？命令？誰的命令錯了也可以改，我也不知道會塌方！盲目執(zhí)行命令，不是真正的執(zhí)行命令。為了不得罪領(lǐng)導(dǎo)，拿士兵的生命當(dāng)兒戲，這是自私，自私，最可惡的自私！”在許司令下面工作，不敢犯官僚主義，不敢偷懶。許司令確實常罵人，但罵得痛快、辛辣、形象，一針見血。有時，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己罵錯的時候，他也不會假客氣，拐彎抹角地說道歉話，而是在一定的場合，親自走到你面前和你碰杯……

視角之五

將軍早在1927年大革命失敗時就參加了中國共產(chǎn)黨。但可以這樣說，馬克思、恩格斯、列寧和毛澤東的那些理論對于他一直是一個模糊不清的遙遠(yuǎn)世界，而《三國演義》中的劉、關(guān)、張?zhí)覉@三結(jié)義，《水滸》中的一百零八將，《說岳全傳》中的岳將軍，對于他似乎更近些、親切些、實在些。毛澤東很自然地成為將軍心目中的劉備、宋江、岳飛。將軍晚年病重時我曾去探望，想不到他竟用老家的習(xí)慣將一把掃帚倒掛在墻壁上，借以打鬼驅(qū)魔。將軍談起古代的那些英雄故事津津樂道，可是他的家鄉(xiāng)、他的親友、他的童年生活許多都忘了，唯獨他家門口貼的那副對聯(lián)至今仍記得清清楚楚：二件事讀書種田，一等人忠臣孝子。