不穿正裝，你也可以很真誠(chéng)！

——谷歌內(nèi)部口號(hào)

在這個(gè)時(shí)代，比起管制，更有效的是自愿和自主。自愿性在創(chuàng)意型的工作中能更好地提高工作效率。所以為了適應(yīng)這種變化，很多企業(yè)正在摒棄傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)而更努力地創(chuàng)造自由開(kāi)放的工作氛圍。質(zhì)量比絕對(duì)工作數(shù)量更為重要，這一點(diǎn)正在逐步成為大家的共識(shí)。不是每天埋頭于工作而是既能玩又能愉快勞動(dòng)，這樣的“fun”型企業(yè)文化在哪里呢？能使工作和休息的兩條線在日常生活中交叉，這樣的理想職場(chǎng)又在哪里呢？谷歌，在美國(guó)連續(xù)四年被評(píng)選為求職者“最想工作的企業(yè)”，或許去那里工作更能感到幸福？

像校園一樣的工作環(huán)境

谷歌本部位于加利福尼亞州的山景城。谷歌人不把這里叫作職場(chǎng)而是叫做校園。進(jìn)入“校園”內(nèi)，你會(huì)不確定這里到底是公司還是公園，因?yàn)橛橙胙酆煹氖窍嗑墼诼短炜Х葟d里喝咖啡的人，騎著花花綠綠的自行車享受陽(yáng)光的人，遛狗的人，甚至在最忙碌的上班時(shí)間悠閑地看書(shū)、喝咖啡、玩游戲的人，還有在布滿沙土的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上漸進(jìn)高潮的排球比賽。工作著的谷歌人到底藏在哪里呢？谷歌培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理伊維塔·布里吉向我們解釋了谷歌特有的企業(yè)文化：

“這里不是傳統(tǒng)意義上的工廠。大家就那樣坐在沙發(fā)上玩著電腦也能工作，坐在草坪上看著書(shū)也能工作。谷歌內(nèi)可以玩的地方有很多。‘fun’是谷歌企業(yè)文化的主題，它可以讓員工的創(chuàng)造力得到充分的發(fā)揮。員工與公司越親密，就越能減少他們?cè)谵k公室里所受到的壓力。員工只有在沒(méi)有壓力的時(shí)候，創(chuàng)意才會(huì)不斷涌現(xiàn)。”

谷歌相信，自由開(kāi)放比僵硬更能提高職員的工作效率。正如谷歌的內(nèi)部口號(hào)“Youcan be serious without a suit”（不穿正裝，你也可以很真誠(chéng)），即使沒(méi)有繁瑣的固定形式也能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。所以，為了擺脫固定的工作形式，谷歌允許員工拿出工作時(shí)間的20%來(lái)做自己喜歡做的事情。伊維塔說(shuō)，這20%的時(shí)間就是谷歌一直以來(lái)引以為榮的變革。

20%的工作時(shí)間可做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事

“在上司允許的情況下，在這20%的工作時(shí)間里員工可以做跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情，但必須做跟谷歌相關(guān)的事情。即，不是說(shuō)一周內(nèi)每一天都可以做跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事，只是允許員工在業(yè)務(wù)之外可以做一些其他的跟谷歌有關(guān)的事情。員工可以不馬上做今天的工作，但必須要思考谷歌的未來(lái)，描繪谷歌的藍(lán)圖，想想怎么樣為顧客提供更好的服務(wù)。還員工以自由，這個(gè)想法真是一個(gè)好點(diǎn)子，因?yàn)镚mail就是在這20%的自由工作時(shí)間里誕生的?！?/p>

谷歌有句名言：don't be evil（不要變得邪惡）。谷歌相信，在運(yùn)用耀眼的技術(shù)讓世界變得更加美好之前，一定要先用少許的努力為員工創(chuàng)造一個(gè)愉快幸福的工作環(huán)境：不變邪惡也可以賺錢(qián)，不受折磨也可以取得成功。

職員零食費(fèi)用高達(dá)每年7000萬(wàn)美元

如果到谷歌大樓的內(nèi)部看看，那些設(shè)施會(huì)令人更加震驚。托兒所、洗衣房，甚至連寵物中心都有。這已經(jīng)不能叫“谷歌校園”了，而應(yīng)該叫做“谷歌城”。在眾多的谷歌內(nèi)部福利中，最讓人羨慕的當(dāng)屬免費(fèi)小吃店和餐廳。實(shí)際上，據(jù)說(shuō)谷歌員工每年僅零食的費(fèi)用就高達(dá)7000萬(wàn)美元。員工還有可以免費(fèi)使用的、全部采用天然有機(jī)食品來(lái)做菜的內(nèi)部食堂。因此，

與其說(shuō)是在雇傭員工，不如說(shuō)是在伺候員工。伊維塔是這樣介紹谷歌餐廳的：

“在谷歌公司內(nèi)部，好玩的地方隨處可見(jiàn)。到谷歌食堂去看看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那有很多長(zhǎng)條餐桌，但沒(méi)有只能供一個(gè)人吃飯看書(shū)用的一人用餐桌。這樣可以方便員工們聚在一起多多地溝通，自由地交流，集思廣益，那么，小的點(diǎn)子也會(huì)變成大的創(chuàng)意，甚至?xí)a(chǎn)生出更大的改革。因?yàn)楫?dāng)各方神圣都聚在一起討論問(wèn)題的時(shí)候，就更容易找到解決問(wèn)題的答案。谷歌餐廳就是為了便于員工協(xié)作而專門(mén)設(shè)計(jì)成這個(gè)樣子的。這種小型廚房，雖然看起來(lái)像特別私人的空間，但確實(shí)是谷歌員工共同商議、協(xié)同工作的好地方?！?/p>

谷歌內(nèi)部沒(méi)有分區(qū)，沙發(fā)、坐墊、餐桌這些能讓許多人聚在一起的設(shè)施隨處可見(jiàn)。正是通過(guò)這些公共設(shè)施，谷歌才能不斷創(chuàng)造出這些新的網(wǎng)站社區(qū)。伊維塔說(shuō)，與展示著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的硬件設(shè)施相比，這里彰顯的是無(wú)形價(jià)值。

多玩一點(diǎn)，多合作一點(diǎn)，就能展望整個(gè)世界

“谷歌之所以能成為人們真正最想工作的地方，靠的正是這些無(wú)形的東西：使命感、透明、民主。而員工最想在谷歌工作的理由實(shí)際上也是因?yàn)椋谶@里他們可以做有意義的事?？梢允箚T工們擁有這樣的使命感：我們開(kāi)發(fā)的技術(shù)是為了讓人們過(guò)上更好的生活。并且，谷歌會(huì)把關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)告知員工并在得到員工的反饋之后再做決策，真正做到了透

明和民主的互相補(bǔ)充?！?/p>

正如伊維塔說(shuō)的那樣，公司高層會(huì)單獨(dú)安排時(shí)間向所有的員工公開(kāi)關(guān)于公司的機(jī)密與情報(bào)。這樣不僅可以增強(qiáng)員工的歸屬感，還可以讓他們發(fā)出自己的聲音。

每年谷歌會(huì)收到來(lái)自世界各地的200萬(wàn)份簡(jiǎn)歷。雖然不是人人都需要去谷歌工作，但是為了像谷歌人那樣工作，最重要的是要具有主人翁意識(shí)。

“在這樣自由的工作環(huán)境中，需要能夠自我激勵(lì)的員工。每件事沒(méi)有上司的指示也能辦好，要有主動(dòng)型的、有責(zé)任感的員工。實(shí)際上，員工也不想每件事都受到上司的指示，他們希望能自主地推進(jìn)工作。要想成功必須具備這種素質(zhì)。員工應(yīng)該成為積極進(jìn)取、不斷努力、具有責(zé)任感、能完成任務(wù)的人。這不是在尋找具有CEO夢(mèng)想的人，而是在尋找無(wú)論干什么事情都心懷夢(mèng)想、全力以赴、具有高度責(zé)任心的人?！?/p>