抗戰(zhàn)電視劇想必大家都看得很多，除了戰(zhàn)場上廝殺的鏡頭，最多見的鏡頭就是軍隊的首腦們在指揮部里運籌帷幄的場面。

戰(zhàn)場上，最高指揮官往往會和他的參謀長以及各個方面的軍事首領(lǐng)一起在作戰(zhàn)會議室里討論戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)以及戰(zhàn)斗計劃，并發(fā)布作戰(zhàn)指令。當(dāng)指令發(fā)布后，指揮官或焦急或者耐心地等待戰(zhàn)斗的進(jìn)展，通訊員則不停地反饋和匯報戰(zhàn)場上每個部隊的行軍及戰(zhàn)斗情況，往往會聽到“某某部隊已經(jīng)到達(dá)指定地點”、“某某部隊偏離原先路線××公里”、“某某部隊已經(jīng)占領(lǐng)預(yù)定目標(biāo)”、“某某部隊失守，全線陣亡”等類似的匯報。這時候，坐在指揮部的最高指揮官和參謀長，負(fù)責(zé)對整體戰(zhàn)局和形勢做出分析、判斷，并采取措施，下達(dá)指令，指揮部隊取得勝利。戰(zhàn)爭片里最多的鏡頭就是像上圖一樣，指揮官們站在地圖前面指指點點，規(guī)劃作戰(zhàn)線路，下達(dá)作戰(zhàn)指令。其實，這就是戰(zhàn)斗管理。

回到企業(yè)管理，其實企業(yè)管理和戰(zhàn)斗管理非常相似。企業(yè)管理或者說企業(yè)的發(fā)展壯大就好比在一場持久的戰(zhàn)斗中獲得勝利。企業(yè)就好比是一支身處戰(zhàn)斗中的軍隊。企業(yè)的CEO就好比是戰(zhàn)斗中的最高指揮官（司令），各個方面的高級管理人員就好比是戰(zhàn)爭中的各個戰(zhàn)斗業(yè)務(wù)群的最高領(lǐng)導(dǎo)，比如負(fù)責(zé)銷售的副總裁好比是戰(zhàn)爭中一線戰(zhàn)斗部隊的軍事指揮官，負(fù)責(zé)進(jìn)攻或者防守，爭奪市場份額；負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造營運的副總裁好比后勤保障部隊的指揮官，負(fù)責(zé)后臺營運、運輸和提供銷售支持及保障；而CFO（首席財務(wù)官）則好比是戰(zhàn)斗中的參謀長，幫助CEO制定戰(zhàn)略和規(guī)劃，運籌帷幄，同時幫助CEO做出合理和正確的決定。