正文

第二節(jié) 工作規(guī)劃

機關-企事業(yè)單位應用文寫作規(guī)范與例文:文秘寫作、辦公文案 作者:張保忠,陳玉潔


一、概念解說

規(guī)劃屬計劃類。它是比較全面、長遠的帶有戰(zhàn)略性的發(fā)展計劃,是一種宏觀的長遠計劃。

二、起草格式

規(guī)劃的文體格式由標題、正文和簽署三部分構成。

1.標題

規(guī)劃的標題包括制發(fā)機關、事由和文種類別(規(guī)劃)“三要素”,且一般不能有省略。標題中的“事由”一項,要寫明時限和“規(guī)劃”的范圍,是屬于“國民經濟發(fā)展規(guī)劃”,還是屬于“市政建設發(fā)展規(guī)劃”。一般來講,規(guī)劃的時限應是五年,或者十年。一年、兩年的“規(guī)劃”就應改作“計劃”。

2.正文

規(guī)劃的正文多由現(xiàn)狀分析、規(guī)劃內容、對策措施三部分組成?,F(xiàn)狀分析部分要簡要說明制訂規(guī)劃的依據、目的和總體目標等;規(guī)劃的內容是正文的主體,要具體設計各方面的指標;對策措施部分是針對第二部分的內容提出的原則、方法。

3.簽署

因標題中已包含制發(fā)單位,只需在正文右下方簽上制發(fā)日期。國家機關制訂的大型規(guī)劃,制發(fā)日期多在標題下加括號標示。

三、重點說明

規(guī)劃和計劃相比較,計劃顯得單純、具體,完成的時限性較強。規(guī)劃則屬于對一定地區(qū)或較大的事業(yè),工作等在若干年內的戰(zhàn)略性部署,可以用它來制定發(fā)展遠景和總目標,從劃分實現(xiàn)遠景目標的大的階段與步驟。制訂規(guī)劃的目的是為了統(tǒng)籌全局,增加決策的科學性,也可以通過遠景藍圖的描繪,鼓舞士氣,激發(fā)人們的積極性。

四、范例參考

××市電器集團工業(yè)公司

××~××年遠期技術改造規(guī)劃本公司擁有37家工廠、一個研究所和一所職工大學,職工35 000人,其中工程技術人員近3 000人、工程師800余名。全公司生產的產品共有23個大類、813個系列、2 948個品種,為國民經濟各行各業(yè)提供各種電器,是全國電器行業(yè)中規(guī)模較大,產品門類比較齊全的一個工業(yè)公司。黨的十一屆三中全會以來,本公司認真貫徹國民經濟調整的方針,開展了一系列改革:有步驟地從國外引進技術,改革傳統(tǒng)的生產方式,組織流水生產線,不斷改善經營管理,抓好職工培訓,大大提高了生產效率和產品質量。

本公司根據新形勢的要求和試點單位的經驗,提出了分階段實現(xiàn)全面改革生產組織形式的規(guī)劃設想:

(1)××年,在抓好已建立的5條生產流水線的完善、鞏固的基礎上,通過鑒定驗收,進一步在16個廠選擇設計可靠、工藝穩(wěn)定、批量較大的20種產品,先從裝配部分著手,組織生產流水線,同時對加工裝備、測試設備和管理技術進行改革,以達到能穩(wěn)定生產符合國內外先進標準要求的產品,并為今后幾年內行業(yè)生產每年遞增8%的速度創(chuàng)造良好的條件。

(2)“七五”期間……

(3)“八五”期間,也就是在××年前……

(4)到××年前,根據發(fā)展情況,流水生產線進一步采用新技術,大幅度提高流水線的生產效率,主要產品質量達到國際先進水平。

為了切實實現(xiàn)這一改造規(guī)劃,我們采取以下主要措施:

(1)做好產品的選擇(略)

(2)做好可行性分析(略)

(3)做好相應的生產手段的配套,實現(xiàn)專用工夾具和測試手段的相應配套。

(4)資金和技術力量(略)

(5)做好驗收條件的制定(略)

××集團公司總裁辦

××××年×月×日


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