做一流的企業(yè)需要一流的思想，有一流的思想才能引領(lǐng)一流的企

業(yè)。中國企業(yè)和中國企業(yè)家的下一個目標(biāo)，不只是讓更多的中國企業(yè)躋身世界500 強，更要創(chuàng)造代表時代精神和靈魂的企業(yè)思想。

這些年，隨著企業(yè)的發(fā)展和所處崗位的不同，我做企業(yè)的關(guān)注點也在不斷變化。做廠長的時候，我關(guān)注的是生產(chǎn)和效率的問題；做大型央企領(lǐng)導(dǎo)人時，我關(guān)注的是資源整合的問題；現(xiàn)在，我關(guān)注的是如何創(chuàng)造一流的企業(yè)思想。

中國建材集團多年來做大做強的過程就像長跑一樣，一直在不斷地趕超對手?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)成了全球第二大建材企業(yè)，連續(xù)4 年躋身世界500 強企業(yè)的行列。雖然社會上對我們有很多贊譽，但我總覺得我們還沒有做好充分的準(zhǔn)備。就像一個十五六歲的大男孩，個子長得很高，但心智并沒有完全成熟。所以，要進一步做強做優(yōu)，真正成為行業(yè)的領(lǐng)袖，最重要的是有一流的企業(yè)思想。

做一流的企業(yè)需要一流的思想，有一流的思想才能引領(lǐng)一流的企業(yè)。全球那些優(yōu)秀的企業(yè)，都是先進思想理念的引領(lǐng)者，內(nèi)部有良好統(tǒng)一的文化，還引領(lǐng)著整個行業(yè)的發(fā)展。

決定企業(yè)思想的，歸根結(jié)底還是企業(yè)家。企業(yè)家在企業(yè)里有很多角色：一是遠(yuǎn)望者，企業(yè)家要善于思考長遠(yuǎn)問題、全局問題；二是組織者，企業(yè)家要善于有效地組織各種資源；三是布道者，企業(yè)家要能講好企業(yè)故事，有很強的感染力。我覺得，企業(yè)家最重要的角色還是思想家，因為思想決定一切。

企業(yè)是中國的經(jīng)濟基礎(chǔ)，也是中國的社會基礎(chǔ)，企業(yè)家又是企業(yè)的領(lǐng)頭人， 所以企業(yè)家的思想很重要。前不久，一位大學(xué)教授給我寫信，對我的這一看法表示了認(rèn)同。他在信中說，頂級的企業(yè)家是偉大的企業(yè)家，要“突出的成就”“正確的思想”“科學(xué)的理論”三者兼而有之，而這三者的靈魂在于“正確的思想”。

2012 年的天津夏季達沃斯論壇上，全球大企業(yè)家云集。中國經(jīng)濟的走向是全球各國關(guān)注的熱點，但令人尷尬的是，這樣的盛會卻鮮有中國的大企業(yè)家參加。當(dāng)時有媒體發(fā)問：“中國有70 多家世界500 強企業(yè)，但大企業(yè)家都去哪兒了？”也有海外學(xué)者認(rèn)為，中國有大企業(yè)，但沒有大企業(yè)家。他們認(rèn)為，企業(yè)家不僅要做大企業(yè)，更重要的是要有獨立的思想和人格。