對家庭的責任感也很重要。母親對子女要求嚴格，但是為人和藹，對我尤其如此。父親身高六英尺（約1.8米），中等身材，長著一雙大手，由于在銑床工作時間太長，手都變厚了。父親經常出差跑生意，我看到自己就像父親當年那樣逐漸成為家里的一家之主。家庭與生意交織在一起，當父親指定母親、姐姐和我擔任不斷壯大的普林斯公司的大股東時，我對生意有了些許認識。父親主持召開家庭會議，這樣每個人都可以參與公司的決策。周六，他會帶我走遍公司的各個工廠和辦公區(qū)，教給我制造方面的知識，指出效率低的做法。那里到處聞著都有股液壓油的味道。他從不讓我錯過跟任何一個人握手的機會，從機械師到主管，我都要逐一握手，對他們的貢獻表示認可。那時我才只有7歲。

在心梗之后的那些年里，父親真的變了一個人。家庭和健康的重要性增加了。除了橫穿異國大陸開車旅行，我們還參觀了達豪集中營和諾曼底。他對追求身體健康也變得十分執(zhí)著——家里不再有甜甜圈——這份執(zhí)著還使他為1 500名員工的健康擔心。

普林斯公司的主管們每周有三個下午就會聚在附近的霍蘭網球俱樂部，父親在這家俱樂部就快要破產的時候將其收購。在那個年代，別處的午餐聚會都流行豪飲三巡馬提尼酒，而普林斯的高管們湊在一起，討論的是雙發(fā)失誤和反手擊球的贏家。后來公司在1987年建成了一大片綜合建筑群，在那里還建造了籃球場和網球場。父親也給員工提供針對重大疾病的定期篩查。

對父親而言，生意不僅僅是賺錢，還涉及人際關系。父親的員工們對他忠心耿耿，所以他覺得要對員工的福祉負責。他樂意看到員工隨著公司的成功而過上紅火的日子：有的機械師通過勤奮工作把孩子送去讀大學，有的工程師為特殊需求的子女請得起最好的護理。父親從公司的機隊派出飛機，接回遠在外地開會的銷售人員，讓他們能夠及時返家與家人共進晚餐。辦公室周日一律關門。

父親在成功的同時，更加注重對社會的回饋。在工作之外，父親每年捐出至少10％的收入。普林斯公司在其使命宗旨的第四條指出：“全力做好慈善捐贈事業(yè)”。我父母也滿腔熱忱地投身于此。在20世紀80年代，他們援助了霍蘭鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)——包括一筆100多萬美元的捐贈，用于建造老年活動中心——常青家園（1985年12月時任副總統(tǒng)喬治·H·W·布什參觀了該中心），這是全美首批專為老年人建造的活動設施之一。父母的捐贈也使砂巖大鐘塔得以修復。這個鐘塔自1892年起就聳立在商業(yè)區(qū)，已成為頗受當?shù)厝讼矏鄣牡貥诵越ㄖ＿@種感激之情是相互的。如今，在商業(yè)區(qū)的杜鵑花公園內，順著人行道上的青銅足印，可以來到幾個唱歌的樂手和兒童雕像面前，那里有一塊紀念我父親的牌匾?！拔覀儗⒂肋h聽到您的腳步聲，”上面寫道，“霍蘭商業(yè)區(qū)的人們敬重您的遠見卓識和慷慨大方。”

父親給當?shù)氐幕羝諏W院以及加爾文學院——我母親的母校，位于附近的大急流市——捐贈了數(shù)百萬美元。兩所學院都因循歸正信仰而建，自從我父親首次與死神擦肩而過就堅定不移地皈依了這個信仰。1988年，在父親的支持下，加里·鮑爾和詹姆斯·多布森成立了家庭研究會，這個公共政策團體提倡保守的價值觀，頗具影響力。“我們得到了上帝的保佑，”父親一次又一次地對我們說，“我們有責任成為世界上為善的力量?！?/p>