“中國價(jià)格”時(shí)代到來
當(dāng)1990年下半年CPI上升突破6%時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)聲稱除了因科威特危機(jī)導(dǎo)致原油價(jià)格飆升外,其他一切正常。但其實(shí)除了原油價(jià)格部分符合實(shí)際情況外,這一說法完全誤導(dǎo)了市場(chǎng)。在隨后的幾年里,美聯(lián)儲(chǔ)聲稱已經(jīng)把海灣戰(zhàn)爭(zhēng)所造成的偶發(fā)通脹因素成功降服,因此,其貨幣超發(fā)政策與抑制通脹的目的完全相得益彰。
但這絕對(duì)是欺騙:事實(shí)的真相是“中國價(jià)格”把可貿(mào)易商品的通脹因素,完全從CPI中擠壓出來,使得CPI可以消化由美聯(lián)儲(chǔ)貨幣超發(fā)所導(dǎo)致的美國國內(nèi)商品價(jià)格上漲壓力。因此,華爾街獲得了貨幣流動(dòng)性,在伊寇斯大樓的貨幣政策集權(quán)計(jì)劃管理者則同時(shí)聲稱取得了抑制通脹的勝利。
與格林斯潘第一任期內(nèi)4.6%的CPI相比,在隨后的12年里,CPI的上漲速度的確下降到每年2.6%。但美國國內(nèi)通脹壓力實(shí)際上從來沒有得到緩解,而是隱藏在組成CPI的不同價(jià)格籃子里。
例如,在1991~2003年,耐用消費(fèi)品的價(jià)格沒有任何凈增長,而一些全進(jìn)口商品的價(jià)格,如鞋類和服裝,實(shí)際上下降了。與此相比,完全代表著美國國內(nèi)生產(chǎn)的服務(wù)類價(jià)格指數(shù)則在這12年里上升了將近3.5%。
很明顯,表明上看似良性的通脹不是由于美聯(lián)儲(chǔ)的政策所導(dǎo)致的,而是“中國價(jià)格”所造成的。反映了巨大的工資通縮的進(jìn)口消費(fèi)品從亞洲各國涌向美國市場(chǎng),打壓了整體CPI。事實(shí)上,美聯(lián)儲(chǔ)的政策導(dǎo)致可貿(mào)易商品行業(yè)轉(zhuǎn)移到海外,這樣就調(diào)整出了美國國內(nèi)服務(wù)價(jià)格大幅度上漲的空間。
在面臨來自東亞各國的廉價(jià)商品沖擊的時(shí)候,穩(wěn)健貨幣政策可以產(chǎn)生一個(gè)完全不同的結(jié)果。它可以促使國內(nèi)價(jià)格和工資的下降,以保持美國經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力和縮減貿(mào)易賬戶的赤字。
但格林斯潘領(lǐng)導(dǎo)下的美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)行了掏空美國經(jīng)濟(jì)的政策,把貨幣通脹從CPI轉(zhuǎn)移至股市,引發(fā)標(biāo)普500指數(shù)大幅上漲。正如在華爾街引爆了破壞性的牛市狂潮一樣,這一政策也使美國整體經(jīng)濟(jì)遭受巨大損害。
泡沫盲區(qū):為什么高成長公司不得不倒閉
正是在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,在1991年經(jīng)濟(jì)衰退結(jié)束后,新一輪的股市周期爆發(fā)出強(qiáng)勁的上漲動(dòng)力,從此一發(fā)而不可收。到了2000年股市暴跌成為殘酷現(xiàn)實(shí)時(shí),一夜暴富的投機(jī)文化已經(jīng)深深地扎根于華爾街和整個(gè)美國社會(huì)中??傊?,標(biāo)普500指數(shù)在18年里上漲了本要半個(gè)世紀(jì)才能夠?qū)崿F(xiàn)的上漲幅度。