掌管著龐大三星集團的李健熙不需要再費力氣當總統(tǒng)，這是因為，在他自己所建構(gòu)的三星帝國中，所有的員工都像臣服君王一樣臣服在他的威嚴之下。作為偌大三星集團的領(lǐng)航者和商業(yè)帝國的主宰，李健熙的權(quán)威是毋庸置疑的。他的權(quán)威震懾著三星上上下下的員工。然而，李健熙的這個權(quán)威帝國并不是在他登上三星會長的寶座的那一刻就虛位以待的。

權(quán)威的樹立

熟悉三星集團的人都知道，除了人們所熟知的三星電子之外，它還有機械、化工、金融、保險等領(lǐng)域大大小小的子公司。規(guī)模龐大的三星集團就是一個無所不包、架構(gòu)齊全的商業(yè)帝國。

帶領(lǐng)三星披荊斬棘二十多年的李健熙在集團內(nèi)部樹立了絕對的威望，可這個帝國并不好管理。悉數(shù)這二十多年的風雨，李健熙權(quán)威帝國的建立并不那么順風順水。

1987年，李健熙從父親李秉喆手中接下三星集團?？蓜?chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，權(quán)力交接之初，人們并無多大把握去預測“二世子”的李健熙能否延續(xù)李秉喆在商業(yè)上的才能，繼續(xù)帶領(lǐng)三星集團走向輝煌。

初掌三星的李健熙并沒有覺得太興奮，山一樣的壓力襲來。三星集團在父親的手中有了很大的發(fā)展。三星在父親的管理下持續(xù)了那么多年，員工們都已習慣了父親的一套管理方式。在到處充斥著前任會長權(quán)威力量暗影的三星集團，李健熙該如何樹立自己的權(quán)威？這是他一踏上寶座就要思考的。

承襲李秉喆商業(yè)管理才能的李健熙在執(zhí)掌三星的第一年里先按部就班地管理三星，使得三星集團在規(guī)模、業(yè)務(wù)方面都擴大了不少。

1988年，三星舉辦“成立50周年”慶典。在慶典儀式上，李健熙一改平日里“隱士會長”式的低調(diào)，意外地出現(xiàn)在公眾媒體之前。他的這次現(xiàn)身讓人疑惑的同時又讓業(yè)界覺得很巧妙。沒錯，這是李健熙一次別有用心的出場，他是在藝術(shù)地向世人展示自己掌管三星的技巧！

然而，龐大的三星集團在幾十年來的發(fā)展中遺留了很大的積弊。作為剛上任的新領(lǐng)導，李健熙為了讓三星獲得更長足的發(fā)展，以此在集團樹立起自己的新權(quán)威，滿心抱負的他宣布進行“二次創(chuàng)業(yè)”。然而，這次改革并沒有朝著預期的方向發(fā)展，三星集團的種種歷史問題依然頑固地存在著。從小性格執(zhí)拗不輕易服輸?shù)乃麑θ堑母母锊]有就此放棄。1993年，李健熙又推行了“新經(jīng)營”運動。這次不再是小打小鬧了。三星員工對這樣一反三星往日傳統(tǒng)的大調(diào)整產(chǎn)生質(zhì)疑的時候，李健熙說出了那句至今都在三星集團和整個韓國商業(yè)圈津津樂道的話：“除了老婆孩子，一切都要變！”李健熙這把火燒得很旺，旺到在亞洲金融危機過后眾多企業(yè)頭疼如何東山再起的時候，三星集團卻獲得了3017萬億韓元純收入的驕人業(yè)績。李健熙在這次改革中大獲全勝，使自己在整個集團贏得了喝彩聲，他的權(quán)威地位也開始真正地在整個三星集團中確立下來。