“我覺(jué)得如果我不在亢奮狀態(tài)中，我就不是在最好的狀態(tài)里，”蘇芒說(shuō)，“我相信如果你的手是握著拳頭的時(shí)候，你的底氣是頂出來(lái)的時(shí)候，你有爆發(fā)力的時(shí)候，你有激情的時(shí)候，你的靈感也好，你去說(shuō)服別人的能力……你調(diào)動(dòng)自己一切的能力，高度專注，那個(gè)效果特別的好。”

因?yàn)樘珜Ｗ?，蘇芒在采訪中表示，她相信自己已經(jīng)具備一定“法力”。

去年三亞搞活動(dòng)時(shí)，忽然暴雨傾盆，蘇芒的員工打電話勸她使用第二套方案吧，蘇芒說(shuō)，沒(méi)有第二套方案，雨必須停，“然后我就真的趴在地上開(kāi)始祈禱，用全部的專注力，然后雨了就停了?！碧K芒專注地看著我。

還有一次是去年慈善夜十周年，那天橙色警報(bào)，到了四點(diǎn)多忽然下起大雨。蘇芒想這不行，因?yàn)橥饷嫒谴箅娨暎瑤装偃f(wàn)的音響?！皠e笑話我，”蘇芒說(shuō)，“真的是水泥地，我啪就跪下來(lái)了，必須要停，一定停，停下來(lái)，我在做慈善，十周年，我在做慈善，在做慈善，一直在那里，差不多有二十分鐘，等我站起來(lái)出去的時(shí)候雨就停下來(lái)了，”蘇芒說(shuō)。最后很多明星走的時(shí)候?qū)μK芒講，來(lái)的人都是懷著善念來(lái)的，都是很重要的人，巨大的善意聚在一起，雨就不下了。這讓蘇芒非常受鼓舞。

《時(shí)尚芭莎》成功之后，2008年，蘇芒開(kāi)始了她激進(jìn)的擴(kuò)張。在這一年，她要再做一本《芭莎男士》，而在“芭莎”全球一百多年的歷史中，從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一本男性雜志。

“當(dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)人同意，不同意？那我不要錢也不要人，賺了錢是公司的，賺不到5000萬(wàn)我什么都不要，先騙著公司讓我做?！?/p>

在今天，Harper' s Bazaar在中國(guó)早已超出了女性時(shí)裝雜志的范圍。除了母刊《時(shí)尚芭莎》之外，蘇芒還創(chuàng)辦《芭莎男士》等其他三本雜志，這些新類型在Bazaar的國(guó)際體系里前所未有，這極大改變了既有規(guī)則，中國(guó)的芭莎成為了版權(quán)輸出國(guó)，在《芭莎藝術(shù)》被創(chuàng)造的三年后，全球隨后出現(xiàn)了八個(gè)版本。

當(dāng)談到蘇芒身上那種令人印象深刻的亢奮時(shí)，劉江把它歸結(jié)為在不斷成功之中人對(duì)自己選擇方向的認(rèn)可和信心的加持?！斑@種興奮越來(lái)越強(qiáng)烈，”劉江說(shuō)，“做一個(gè)事情就這樣成了，用這樣的方法，再做一個(gè)事情又成了，對(duì)人的信心，這是一個(gè)增強(qiáng)。”

2008年8月，大量品牌因北京奧運(yùn)會(huì)加大廣告投放力度，那個(gè)月，《時(shí)尚芭莎》的廣告收入達(dá)到了歷史新高，2700萬(wàn)，全體員工非常振奮。

在當(dāng)時(shí)芭莎辦公室的中央有一個(gè)小小的圓形茶幾，那是這個(gè)空間里所有人的視覺(jué)中心。在一個(gè)下午，蘇芒拿著那本九百多頁(yè)的雜志，踏著高跟鞋興師動(dòng)眾地走到茶幾前，她把雜志重重地摔在了上面。巨大的聲響引得所有人側(cè)目，人們都扭過(guò)頭等著看她下一步要做什么。

她的身后站著一個(gè)已工作近十年的資深員工，兩個(gè)人就像精心排練過(guò)一樣，當(dāng)蘇芒把手伸向后面的他時(shí)，他從錢包里拿著一張一百元人民幣，遞給了她。蘇芒隨意翻到了雜志的一頁(yè)，拿著這張人民幣在上面比劃了四下，恰好拼出了一張紙的面積，然后說(shuō)，“我想印鈔機(jī)也不過(guò)這個(gè)水平吧！”