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移動(dòng)互聯(lián)之爭(zhēng)(2)

投資革命:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的資產(chǎn)管理 作者:肖風(fēng)


生態(tài)系統(tǒng)型的公司不同于平臺(tái)型的公司。一方面,生態(tài)系統(tǒng)首先是開放的平臺(tái),但不同于平臺(tái)的外延式擴(kuò)張,而是體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。另一方面,生態(tài)系統(tǒng)體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)思維,以用戶的體驗(yàn)和參與驅(qū)動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)。

在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,平臺(tái)模式一直廣受市場(chǎng)的贊譽(yù),盈利模式也十分清晰。淘寶、QQ、百度搜索是平臺(tái)模式的典型代表。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后,平臺(tái)模式不能從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上完全照搬,發(fā)展也受到了限制,平臺(tái)模式向生態(tài)模式轉(zhuǎn)變是一個(gè)必然的過(guò)程。

騰訊、阿里巴巴、樂(lè)視、小米都搭建了自己的生態(tài)系統(tǒng),但具體形式存在較大差異。其中最具顛覆性、最有潛力的生態(tài)系統(tǒng)還是建立在熟人朋友圈之上的微信。因?yàn)樗莆樟俗疃鄠€(gè)人真實(shí)信息、最多個(gè)人真實(shí)社交關(guān)系。它像一個(gè)巨大的旋渦,在維系個(gè)人社交關(guān)系的基礎(chǔ)上,將支付、電子商務(wù)、餐飲、游戲、地圖、媒體、交通等不斷卷入其中,商業(yè)價(jià)值不可估量。只要個(gè)人社交關(guān)系不被遷移,這個(gè)旋渦將不停旋轉(zhuǎn)下去,直至把個(gè)人的社會(huì)生活全部網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化。

2014年,生態(tài)閉環(huán)、O2O(線上到線下)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共識(shí),并購(gòu)和對(duì)抗成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主旋律。在BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭一系列并購(gòu)過(guò)程中,馬太效應(yīng)顯露無(wú)遺。中小企業(yè)逐漸向巨頭依附,社會(huì)資本逐漸向巨頭聚集,這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并非好事。這意味著任何企業(yè)都無(wú)法繞開巨頭獨(dú)自發(fā)展壯大,行業(yè)生態(tài)遭到了破壞,創(chuàng)新性思想遭到扼殺。

BAT的生態(tài)閉環(huán)是否堅(jiān)不可摧,未來(lái)是否會(huì)有其他公司打破這種壟斷格局?當(dāng)前來(lái)看,BAT都會(huì)面臨同一個(gè)問(wèn)題:生態(tài)閉環(huán)完成之后,內(nèi)部是否能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。畢竟并購(gòu)來(lái)的企業(yè)思想和文化不能完全統(tǒng)一。哪一塊出問(wèn)題,整個(gè)生態(tài)就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),更談不上堅(jiān)不可摧。

從行業(yè)發(fā)展來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是線上的輕資產(chǎn)公司,其盈利依靠廣告和增值服務(wù)。即使在電商方面,京東目前依然虧損,亞馬遜70%的盈利都是通過(guò)為第三方提供服務(wù)獲得的。當(dāng)下,由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遇到了發(fā)展瓶頸,尤其是隨著移動(dòng)時(shí)代的來(lái)臨,互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始謀求線下發(fā)展,欲打破空間與時(shí)間的限制,希望用最低的成本和資產(chǎn)去撬動(dòng)數(shù)萬(wàn)億的傳統(tǒng)零售消費(fèi)市場(chǎng)。本質(zhì)上是線上對(duì)線下的流量導(dǎo)入。

未來(lái)能打破BAT壟斷格局的新巨頭應(yīng)該不會(huì)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),或許來(lái)自開始向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,線下與線上互相導(dǎo)入、彼此融合的重資產(chǎn)公司。如果擁有龐大的粉絲群體,通過(guò)不斷更新?lián)Q代的產(chǎn)品、線上線下完美的用戶體驗(yàn),線下的重資產(chǎn)公司逆襲線上的互聯(lián)網(wǎng)巨頭并非不可能。

群體行為:傳染、影響、學(xué)習(xí)

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·希勒在《非理性繁榮》中寫道:“投機(jī)泡沫是這樣一種情況:關(guān)于價(jià)格上漲的新聞刺激了投資者熱情,投資者熱情通過(guò)心理感染在人群中傳播,并在此過(guò)程中放大可證明價(jià)格上漲合理性的故事。”這吸引了“越來(lái)越龐大的投資者群體,盡管他們懷疑投資的真實(shí)價(jià)值,但也被吸引入局,部分是因?yàn)樗麄兗刀仕说某晒?,部分則是因?yàn)橘€徒的興奮”。


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