上海紡織業(yè)代表人物朱匡宇曾經(jīng)回憶上海紡織業(yè)在20 世紀(jì)90 年代改制的歷史，從其間的艱辛與波折可以想見紡織業(yè)的積弊之深。變革已經(jīng)是大勢所趨，張黎教授所在的這家紡織廠原先做棉紡，后來又計(jì)劃做毛紡。所謂棉紡就是以棉花為原料的，毛紡的主料則是羊毛，羊毛運(yùn)到廠里時(shí)都很臟，要洗凈、打扯、碳化除草、梳理、制毛條，一直到最后加捻成棉線一樣的羊毛線，再成紗、織成布，每一道工序都會(huì)分別在各個(gè)車間完成。

既然做毛紡，當(dāng)時(shí)就必須引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)備，這對于一家基層棉紡廠來說絕對是大事。引進(jìn)設(shè)備，當(dāng)然是生產(chǎn)線從頭到尾全部配套才能保證工序與工序之間順利銜接和匹配，最后成品的毛料符合起碼的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但是，工廠領(lǐng)導(dǎo)為了能多去幾個(gè)國家，干脆意大利、日本、德國和英國等多個(gè)國家全部跑了一圈，從每個(gè)國家分別采購了某道工序的相關(guān)設(shè)備，工廠還從瑞典進(jìn)口了一臺檢測儀用來檢驗(yàn)紗線均勻度，因?yàn)橹挥屑喚€均勻，織出的布才能均勻平整。這些來自世界各地的設(shè)備到了工廠，就必須在一條生產(chǎn)線上合作，結(jié)果自然可想而知，因?yàn)楦鲊O(shè)備和相關(guān)工藝并不匹配，最后出品的紗線不用上瑞典的檢測儀，用肉眼就能看出來不均，布匹質(zhì)量可想而知，幾百萬美元采購的設(shè)備，出品連合格都達(dá)不到?？棾鰜淼牟假u不出去怎么辦？廠里就給每個(gè)工人分配幾匹布，讓工人自己到街上擺攤，賣掉賣不掉都算廠里發(fā)的年終獎(jiǎng)勵(lì)。轟轟烈烈的采購如此收場，但因?yàn)檫@是國企，也不需要有人為此埋單。

張黎教授說：“要說做營銷買東西，20 多年前在街上賣布是我最早的商業(yè)體驗(yàn)。在這家工廠的經(jīng)歷是我親身經(jīng)歷的第一個(gè)鮮活的案例，但是，也正是在這期間，來自英國的設(shè)備生產(chǎn)方派了兩名技術(shù)人員來中國幫助安裝設(shè)備。這兩位工人工作時(shí)的心無旁騖、專業(yè)認(rèn)真、對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度是我第一次接觸到資本主義商業(yè)社會(huì)的一個(gè)側(cè)面，也意識到繼續(xù)在這家工廠和這種環(huán)境中待著，這種路子走下去自然是不會(huì)有生路的。作為一個(gè)個(gè)體，只有努力改變?！?/p>

8 年之后，張黎教授從美國回到家鄉(xiāng)，棉紡廠已經(jīng)破產(chǎn)。上千人的一座工廠、數(shù)千萬的資產(chǎn)設(shè)備，就這樣消失了。他說：“為什么這段日子對我的意義最大？其實(shí)回想起來到現(xiàn)在我也沒覺得有多苦，大學(xué)畢業(yè)，每個(gè)年輕人都是裝了一肚子改變世界、成就事業(yè)的想法，心高氣傲到了工廠。很快，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)社會(huì)和時(shí)代是一個(gè)巨大的機(jī)器，任何人都只是其中很小的一部分，一己之力無法推動(dòng)哪怕是一個(gè)齒輪，當(dāng)然也無法阻擋齒輪的轉(zhuǎn)動(dòng)。在某個(gè)具體的時(shí)點(diǎn)，一切都是混沌的，但放在時(shí)代大背景下，一條迂回漸進(jìn)的路線就很清晰。最優(yōu)路線并不難找,關(guān)鍵是什么樣的路線才真正可行？中國數(shù)千年來的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致人們的思維更傾向于個(gè)體，因?yàn)橐粋€(gè)家庭就是一個(gè)生產(chǎn)單位，從決定種什么到最后賣出去換成錢回來，完全是農(nóng)民自己說了算。中國歷史沒有大工業(yè)化形成的那個(gè)階段，因此也就沒有建立起對工業(yè)文明所代表的紀(jì)律、契約、責(zé)任的尊重與遵守。即使到現(xiàn)在一半人口已經(jīng)進(jìn)了城，我們也依舊是一個(gè)農(nóng)業(yè)化國家，城鎮(zhèn)化是下一階段中國經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)，也被很多企業(yè)家視作巨大的機(jī)遇。但是這樣龐大的農(nóng)業(yè)人口一旦面臨嚴(yán)格流程化的工業(yè)化大生產(chǎn)，他們能否適應(yīng)、是否可以快速轉(zhuǎn)變自己的角色、接受嚴(yán)格紀(jì)律的約束？”