如你所知，每個賽季首先拉開帷幕的總是德甲。但現(xiàn)在的德甲，領(lǐng)跑的不僅僅是開賽時間，而且是聯(lián)賽質(zhì)量。2013年夏天，德甲在自己的第50個賽季里，競技成績和財務(wù)運營都走上巔峰，其標志是兩支德甲球隊會師歐冠決賽。因為觀眾人數(shù)和聯(lián)賽盈利等傲人表現(xiàn)，英國老牌雜志《世界足球》在2013年5月刊中將德甲評為世界最佳聯(lián)賽，第2名到第4名分別是英超、西甲和意甲，順便說一下，在這份報告，中超聯(lián)賽排名第14位。

就連一向注重英超的ESPN(娛樂與體育節(jié)目電視網(wǎng))，也在近兩年開始大規(guī)模直播德甲。德甲為何如此風光？是歐洲聯(lián)賽風水輪流轉(zhuǎn)，還是得益于強大的國民經(jīng)濟？是常年在一個既定模式上的堅持，還是勇于變革、改變風格的結(jié)果？無論如何，現(xiàn)在的德甲值得我們好好打量一番，它的成功經(jīng)驗現(xiàn)在被譽為“德甲模式”。

在試圖解析德甲何以成為第一聯(lián)賽之前，先來說一段往事——

那是1996年夏的某天，當時的中央電視臺體育部主任馬國力把我叫去，扔給我一疊資料說：“小黃，你把這些資料消化一下，給我寫一份報告，看看德甲值不值得轉(zhuǎn)播?！倍液芸炀蛯懞昧四莻€報告，大致的分析有：德甲轉(zhuǎn)播權(quán)比意甲便宜（當時）；開球時間好，適合國人周末尤其周六看直播；德國人做事嚴謹認真科學，德甲轉(zhuǎn)播水平高，畫面漂亮；當時大批在意甲踢過球的德國黃金一代球星回流德甲，包括馬特烏斯、克林斯曼、埃芬博格、穆勒、科勒等等，對中國球迷有號召力；德國社會發(fā)達有序，通過足球可以讓我們學習他們的先進之處等等?？傊墙ㄗh轉(zhuǎn)播。

實際上馬國力本人在主政體育部之前就曾經(jīng)到德國公派留學過一年，對德國及德國體育也有深入了解和深厚感情，當然順利通過我的建議，購買了德甲直播。說起來德國人就是認真，與同期的意甲直播相比，德國人每場比賽前都會準時按照合約，給我們傳真過來比賽首發(fā)名單，上面還有簡單的資料，每個賽季前都會寄過來一套踢球者雜志的新賽季展望特刊，里面有詳盡的各隊情報、名單、數(shù)據(jù)等，那可是1996年。而同時的意甲，除了衛(wèi)星信號之外，沒有任何其他配套服務(wù)，首發(fā)名單都得編輯們單獨拿一盤錄像帶錄一下，然后倒帶、定格、手抄，再送進演播室給解說員。

現(xiàn)在來看，當時那份報告里不經(jīng)意的一些展望后來都一一成為了現(xiàn)實，德甲球隊這些年的成績就不贅述了。到2011~2012賽季，德甲總收入超過20億歐元，稅后利潤5500萬歐元，而且18家球會中有14家盈利，場均觀眾為45116人，這兩項數(shù)據(jù)遙遙領(lǐng)先其他聯(lián)賽。

德甲聯(lián)賽的脫穎而出，跟歐洲的經(jīng)濟大環(huán)境密不可分。2008年經(jīng)濟危機發(fā)生后，歐洲多個國家經(jīng)濟萎靡，出現(xiàn)了落魄的“歐豬五國”(PIIGS)，在希臘和西班牙，年輕人的失業(yè)率超過50%。只有德國經(jīng)濟依舊生氣勃勃，2012年的失業(yè)率一度只有67%，這比經(jīng)濟危機前還低。能力越大，責任和權(quán)力就越大。2013年9月，整個歐洲都在等待德國聯(lián)邦憲法法院的宣判，因為這個宣判將決定歐洲中央銀行新的歐元區(qū)救援計劃能否執(zhí)行。