丘吉爾充滿魄力與胸懷的一句話，體現(xiàn)了他對民眾集體智慧的尊重。

最后一種解讀：我不同意你的觀點(diǎn)，但是我捍衛(wèi)你發(fā)言的權(quán)利，我不僅要讓你發(fā)言，我還要讓很多個(gè)“你”、不同的“你”去發(fā)言。我同意不同意你的觀點(diǎn)并不重要，我只是通過我的觀點(diǎn)把你的觀點(diǎn)引出來，只要他們同意你的觀點(diǎn)，就夠了。

在最后一種解讀中，有著更深的謀劃色彩。這是真正把主導(dǎo)權(quán)交給第三方的做法，通過大眾的議論，引發(fā)更多的人關(guān)注、認(rèn)可、傳播并且購買。

這個(gè)觀點(diǎn)是把評論當(dāng)成一種免費(fèi)的財(cái)富。這一點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商、線上線下點(diǎn)評式貿(mào)易中尤其明顯。作為商家，并沒有花錢購買消費(fèi)者的發(fā)言權(quán)（至少沒有賦予點(diǎn)評者稿費(fèi)），而點(diǎn)評者的發(fā)言往往從消費(fèi)群的角度，影響著更多消費(fèi)者的行為。

消費(fèi)者更愿意聽消費(fèi)者的話，因?yàn)橄M(fèi)者是一個(gè)圈子，他們都是商家的目標(biāo)，而把話語權(quán)交給消費(fèi)者，也是一種變相的圈子型口碑傳播。

事實(shí)上，民眾的智慧是無比龐大的，任何商家只要利用好民眾的智慧，把自己的利益與目的藏起來，往往會獲得事半功倍的效果。當(dāng)然，如果你純粹去做滿足民眾發(fā)言的平臺，也是一種良性的商業(yè)模式。

如果在現(xiàn)實(shí)中，我是一個(gè)矮子，但這不妨礙我在另一個(gè)平臺上做一個(gè)思想的巨人。

打破參與的壁壘，就能構(gòu)造全民智慧的土壤。而在智慧被認(rèn)可的過程中，每個(gè)人都是每個(gè)人的國王。只有參與不再是特權(quán)了，一個(gè)國家才在真正意義上成為智慧的國家。

智慧是你、我、他共有的，找個(gè)方式，整合起來。