從飼料科轉(zhuǎn)行到展銷中心的鄧奕權(quán)做報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。對(duì)這位小學(xué)文化程度的老職員，我特別要求必須達(dá)到大專文化程度，因其漢字寫(xiě)得七扭八歪，還額外要求每天一頁(yè)正楷抄寫(xiě)。7年后的某一天，仍是做報(bào)關(guān)員的鄧仔敲開(kāi)董事長(zhǎng)辦公室的門(mén)，手中握著一張文科大專畢業(yè)證書(shū)。

自來(lái)深圳那一天我就想：如果我能掌管一家企業(yè)，就要給年輕人提供充分發(fā)揮聰明才智的機(jī)會(huì)，不要像我那樣經(jīng)歷委曲求全、十年媳婦熬成婆；要尊重年輕人的選擇，機(jī)會(huì)均等，尊重個(gè)人隱私。改革開(kāi)放中的中國(guó)人應(yīng)該享有有尊嚴(yán)、榮譽(yù)、責(zé)任、理想的工作生活。

中國(guó)的傳統(tǒng)文化在很大程度上是壓抑人的個(gè)性的。個(gè)人的一切往往要服從于群體的目標(biāo)，經(jīng)常沒(méi)有選擇可言。宣傳中曾有一種口號(hào)，要求大家做螺絲釘，釘在哪里就在哪里發(fā)揮作用。結(jié)婚由組織介紹，離婚絕對(duì)不行。工作要服從革命需要、服從組織分配，死也無(wú)法自由選擇。自殺那是自絕于黨，自絕于人民。從生到死，個(gè)人基本上沒(méi)有選擇的權(quán)利，隱私權(quán)就更談不上?！拔母铩逼陂g有句口號(hào)叫“狠斗靈魂深處‘私’字一閃念”。生活在這種環(huán)境里，人就像玻璃缸里的金魚(yú)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不處于眾目之下。公司成立伊始，我就把對(duì)個(gè)人的尊重、堅(jiān)持員工的選擇權(quán)利和尊重隱私作為管理的底線之一。

公司成立不久，一位女職員結(jié)婚，結(jié)婚儀式非常隆重。兩個(gè)月之后，這位女職員找我，說(shuō)她想離婚，問(wèn)我的意見(jiàn)。我回應(yīng)：“離不離婚，是你個(gè)人的事，公司不干涉。但如果這件事處理不好，可能影響你的工作，這同公司就有關(guān)系了。這樣吧，公司出面聘請(qǐng)律師來(lái)幫你處理?！比绻磦鹘y(tǒng)觀念，恐怕要?jiǎng)訂T工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)來(lái)做“不要輕易離婚”的勸說(shuō)工作。盡管不干涉的處理辦法顯得有些冰冷，卻體現(xiàn)了公司對(duì)個(gè)人隱私和生活選擇的尊重。

還有一位叫盧小安的同事從廣州一家塑膠廠辭職應(yīng)聘到中心，彈得一手好吉他，從事行政工作，非常踏實(shí)，工作也做得很出色。幾個(gè)月之后，公司準(zhǔn)備提小盧當(dāng)主管，負(fù)責(zé)人事的同事找他談話，小盧卻回答他根本就不喜歡干行政。

“哎，看你工作很踏實(shí)呀。”

“踏實(shí)工作是為了引起領(lǐng)導(dǎo)的重視?！?

“那你喜歡做什么呢？”

“做貿(mào)易。碰杯把盞之間便把合同簽了，多浪漫啊?！?

聽(tīng)取了人事匯報(bào)，盡管我覺(jué)得他不太適合做業(yè)務(wù)，他的性格和職業(yè)積累都不適合做貿(mào)易，但還是尊重本人的意愿，安排他到貿(mào)易部工作。做了4 個(gè)月，小盧提出回行政部做原來(lái)的工作。實(shí)際上，選擇本身也伴隨著犧牲。因?yàn)檫@一來(lái)一去，小盧失去了一次提升主管的機(jī)會(huì)。