一年多一點兒時間，使命50的水循環(huán)利用系統(tǒng)就收回了成本，在經濟低迷前，公司也充分意識到，應該在拉斯韋加斯的4個洗衣廠中再安裝一套水循環(huán)利用系統(tǒng)。事實上，循環(huán)用水通過減少日常經營開銷，已幫助使命50平穩(wěn)渡過了經濟滑坡的難關：將洗一間客房衣物所需的水費從40美分降至30美分。

當長街上的大酒店有一車衣物要洗時，這兩個系統(tǒng)每天為使命50節(jié)約36萬加侖飲用水，略多于1英畝–英尺水量。使命50的循環(huán)用水系統(tǒng)不只為公司，而且為拉斯韋加斯一年節(jié)約了米德湖400英畝–英尺的水量，而且會永遠持續(xù)下去。“一人的節(jié)約就是人人的節(jié)約。”拉斯韋加斯的一個用戶少用了水，就為他人省了水。

巴爾沃薩接著說，雖然經濟衰退，“洗衣物的量減少了一半，阻礙了公司在其他洗衣廠安裝水循環(huán)利用系統(tǒng)，但是當經濟回暖時，不多安裝兩個系統(tǒng)，就說不過去了”。

“這種設備將會更大，”巴爾沃薩滿懷信心，“而且，它馬上就會大受歡迎?！?/p>

先進的水資源管理界也偶有意想不到的驚喜，沒有人比帕特里夏·馬爾羅伊更為欣喜地目睹了使命50公司節(jié)約用水的創(chuàng)舉，是她讓使命50有水用。南內華達水資源管理局還將保護自然資源為己任，授予使命50一張15萬美元的支票，以助其購買二次利用設備的費用—約為費用的20%—在使命50公布用水量之后。

“現在，”巴爾沃薩開起了玩笑，“守財奴們都樂瘋了?！?/p>

大家有目共睹，與維持拉斯韋加斯綠草如茵的高爾夫球場的大量用水相比，拉斯韋加斯洗衣廠所用的水真是小巫見大巫了。在莫哈韋沙漠的紅色巖石上鋪一片草皮，讓它生機盎然，不是用水去澆，而是用水去灌，還要不停地灌水，到灌溉成癮的地步。拉斯韋加斯 6月的平均氣溫是99華氏度，7月是104華氏度，8月為102華氏度，即一年當中有一個季度，每天的氣溫高達99華氏度，甚至更高。

天使公園是拉斯韋加斯大受歡迎的高爾夫球場，對公眾開放，擁有高爾夫傳奇人物阿諾德·帕爾默設計的36個球洞，而且還有一個略小的12個球洞的燈光球場，供夜晚娛樂。一名高爾夫球手走向第一個發(fā)球臺時，天使公園為一場球要用2 507加侖水，打一場18洞的高爾夫，每個洞需用139加侖水，這只是每個球手每天的用水量。四人打一場18洞的高爾夫所需的水足夠一個普通美國家庭一個月的用水量。