舍恩伯格在演講中說：“我們可以看到一個全球性的趨勢，就是從原來的生產(chǎn)制造的思維方式到把自己視作一個數(shù)據(jù)的平臺?！蔽磥砀偁巸?yōu)勢不一定來自制造，而是來自數(shù)據(jù)，來自搜集、分析和使用數(shù)據(jù)的能力。

數(shù)據(jù)的價值從來沒有像現(xiàn)在這樣受到人們的重視。通過思維變革，重新審視自己在這個大數(shù)據(jù)時代所處的位置，應(yīng)當是每一個身處大數(shù)據(jù)時代的組織和個人必須思考的問題。

把數(shù)據(jù)負擔(dān)變成數(shù)據(jù)紅利

在過去很長一段時間里，數(shù)據(jù)記錄、存儲和分析的工具都無法應(yīng)付數(shù)據(jù)量的快速增長，越來越多的數(shù)據(jù)并未給我們的生活帶來任何改變，而是變成了一種負擔(dān)。有人把這種情況下形成的數(shù)據(jù)利用思維稱為數(shù)據(jù)小農(nóng)心態(tài)，其表現(xiàn)是：對數(shù)據(jù)揀著測、挑著存、采著樣來處理，總是幻想能夠從最少的數(shù)據(jù)壓榨出最多的信息。

在大數(shù)據(jù)時代，決策者需要通過一場思想啟蒙運動樹立這樣的大數(shù)據(jù)觀：數(shù)據(jù)不是累贅，采完、用完數(shù)據(jù)不要急著扔掉，把它存起來，因為數(shù)據(jù)的存儲和搬運成本越來越低，而數(shù)據(jù)的價值將越來越大。

“數(shù)據(jù)就像一個神奇的鉆石礦，當它的首要價值被發(fā)掘后仍能不斷給予。它的真實價值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山的一角，而絕大部分都隱藏在海面之下?！鄙岫鞑癫恢挂淮蔚貜娬{(diào)由數(shù)據(jù)產(chǎn)生的知識價值?！皵?shù)據(jù)的價值在變。以前小數(shù)據(jù)的時代，數(shù)據(jù)的價值是一次使用的價值，也就是在我們搜集使用一次之后就沒用了，但是在未來真正的數(shù)據(jù)價值在于一而再、再而三地使用這些數(shù)據(jù)，它的價值從第一次使用到第二次使用可能會翻兩番，所以數(shù)據(jù)的再使用更重要。”

Inrix是美國西雅圖的一家交通數(shù)據(jù)公司，它的業(yè)務(wù)是幫助人們導(dǎo)航，用實時的交通流量數(shù)據(jù)幫助上下班的人避開交通堵塞。然而最近，它開始做起了經(jīng)濟預(yù)測的生意。

2011年，美國經(jīng)濟復(fù)蘇放緩，雖然政治家們極力否定這一事實，但是增長放緩的信號還是被Inrix披露了出來。Inrix分析發(fā)現(xiàn)，上下班高峰期的交通狀況變好了，說明失業(yè)率上升、經(jīng)濟狀況變差了。同時，Inrix把它搜集到的數(shù)據(jù)賣給了一支投資基金，這支投資基金把交通情況視作反映一家大型零售商場銷售量的信號，一旦附近車輛增多，就說明商場的銷售量會增加。在商場的季度財政報表公布之前，這支基金還利用這些數(shù)據(jù)分析結(jié)果置換了商場的一部分股份。大數(shù)據(jù)的分析和重復(fù)使用為Inrix創(chuàng)造了巨大的價值。