目前，金融銷售平臺的創(chuàng)新大多是產(chǎn)品購買流程的創(chuàng)新，其后臺對接產(chǎn)品往往還是貨幣市場基金。在貨幣市場基金收益率較高的當下，以貨幣市場基金為突破口，對比活期儲蓄收益，確實可以為未曾嘗試過更多樣、更復雜的金融產(chǎn)品的初級客戶提供更多的便利和相對較好的收益。

此外還有一類創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺正在崛起，例如以“讓你的利息翻10倍！”為口號的銅板街，以“讓記賬的人更富有”為口號的挖財?shù)?。這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將自身定位為理財產(chǎn)品交易的入口，同時以記賬等日常生活必需的互聯(lián)網(wǎng)工具作為配套產(chǎn)品，追求的是“小而快”，而非“大而全”。挖財成立于2009年，通過3年時間，用戶數(shù)達到1 500萬（其中可能存在一部分流失客戶、多平臺重復計算客戶等，但活躍客戶數(shù)仍相當龐大）。挖財目前由在線記賬理財平臺、客戶端記賬理財平臺、挖財論壇組成，其核心是在線記賬理財平臺和客戶端記賬理財平臺。近期，挖財還發(fā)布了名為“信用卡管家”的應用，幫助客戶更好地管理家庭財務。如果能夠更好地使用大數(shù)據(jù)，挖財完全可以成為消費領域的大數(shù)據(jù)供應商，搭建自身的金融產(chǎn)品銷售平臺，或選擇與其他金融機構(gòu)合作，根據(jù)客戶的消費習慣，向目標客戶銷售合適的金融產(chǎn)品。目前挖財?shù)慕鹑诋a(chǎn)品銷售平臺尚處于發(fā)展初期，是否能夠更好地實現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)換將是其成功與否的關鍵。

與此同時，以雪球財經(jīng)網(wǎng)為代表的理財社交網(wǎng)站也不斷標新立異。該公司成立于2010年，在2011年上線名為“雪球”的投資者社交網(wǎng)站。僅僅用了兩年時間，雪球就成為最受專業(yè)投資者關注并被廣泛使用的社交網(wǎng)絡。從2012年開始，雪球?qū)⒆陨矶ㄎ粸橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，將產(chǎn)品和服務優(yōu)先集中在移動互聯(lián)網(wǎng)的應用上。和其他門戶網(wǎng)站的微博最大的不同之處在于，雪球的用戶基本上都是金融相關行業(yè)人士或者金融投資人，在美國股票市場分析、價值投資方面，其專業(yè)性已經(jīng)得到了市場的公認。雖然目前雪球仍僅僅是一家投資方面的社交網(wǎng)絡，但作為一家專業(yè)而活躍的社交網(wǎng)絡，只要上面開發(fā)新的銷售應用，就可以實現(xiàn)銷售平臺的功能，相信這也是雪球未來的追求之一。當然，雪球也可以選擇自行開發(fā)應用，拓寬自身定位，還可以通過與專業(yè)機構(gòu)合作，將金融產(chǎn)品介紹給合適的客戶。作為一家已經(jīng)走在成功路上的明星企業(yè)，雪球的可塑性非常強，因此非常值得期待。

海外互聯(lián)網(wǎng)金融銷售平臺

國內(nèi)金融產(chǎn)品的銷售平臺可謂是異彩紛呈，特別是電商等新型業(yè)態(tài)的進入，給互聯(lián)網(wǎng)金融帶來了無限的沖擊和遐想。然而在金融成熟度遠遠高于我國的歐美市場，金融產(chǎn)品的銷售平臺仍僅依賴于金融機構(gòu)本身或獨立的金融產(chǎn)品銷售網(wǎng)站。究其原因，主要是來自法律和行業(yè)專業(yè)性等方面的限制。

在美國，50%的投資者選擇將資產(chǎn)交給共同基金管理。在美國家庭的金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，共同基金占據(jù)了高達47％的主導性位置，而共同基金的基金產(chǎn)品又被高度復雜化了，個人投資者不具備分析基金的能力，因此投資者在做出投資決策之前會去咨詢專業(yè)的投資機構(gòu)。在英國，個人投資者和機構(gòu)投資者都是通過獨立理財顧問進行投資的，投資選擇不限于基金，而是全面的金融理財服務。英國共有1.1萬家理財顧問公司，2.6萬名財務會計師公會資格人員，投資者通過他們購買的基金占近90%。