預(yù)防傷害

正如我們所知，不造成傷害屬于不干涉原則。如果你想做些傷害他人的舉動，或者說一些令人傷心的話，那么此時體現(xiàn)你德商的舉措便是抑制這種沖動，這很困難。當(dāng)你意識到將會對他人或自己造成傷害時，你需要采取行動，而不是什么也不做。預(yù)防傷害是德商的基本要素。

預(yù)防對他人造成傷害的典型例子是，妥善安置已酩酊大醉、無法開車回家的朋友。救生員們跳進(jìn)水中救溺水者，也是將這一理念付諸實踐。但是，預(yù)防傷害并不只限于聚會、酒吧或游泳池。潛在的傷害并不一定是指死亡或分離。當(dāng)我和妻子搬進(jìn)我們現(xiàn)在住的房子時，有人告訴我們，不要將潮濕的雨傘或雪地靴放在門外。保持走廊干凈，看起來是很苛刻的要求，直到我們認(rèn)識到確實有必要這么做，以防鄰居滑倒或摔跟頭。避免對他人造成傷害，并不一定指人，當(dāng)你慎重地選擇寵物玩具時，也是在遵循這個原則。

回頭看看上面的道德測試，我們就會明白，早上醒來發(fā)現(xiàn)自己得了流感，或無意中聽到同事公開談?wù)摽蛻?，又或者看到臉譜網(wǎng)上好友公開了一張抽大麻的照片，這些時候，為了預(yù)防傷害，我們都有責(zé)任、有義務(wù)做點什么。目前，關(guān)于德商不造成傷害原則的第一種推論——預(yù)防傷害，我們最需要記住的是：當(dāng)傷害即將發(fā)生在我們認(rèn)識或在乎的人（甚至你根本不認(rèn)識或喜歡的人們）身上時，我們要采取行動，而非什么也不做。最大限度地減少不可避免的傷害

面對現(xiàn)實吧：有時候，我們不得不做些明知道會傷害別人的事情。當(dāng)你和某人分手，裁減部門成員或懲罰孩子時，事實擺在眼前：你的行為會傷害他人（至少在他人看來會造成傷害）。在這些情況下，德商要求你問一問自己：“我怎樣才能最大限度地減少不可避免的傷害呢？”

我單身時，有許多次只見了一次面的約會。有時，我們立刻就知道雙方不會再約下一次了；有時，一方對另一方不來電。在第二種情況下，通常不來電的那個人便不回復(fù)對方的電話或者郵件。但這樣處理，是否體現(xiàn)個人的德商呢？顯然不是，因為這樣會使本就糟糕的情況變得更糟。被冷落的一方會想：“到底發(fā)生什么了？我做錯什么了嗎？”被無視的那種痛苦，無疑會持續(xù)更久。

我和瓊（June）有過三次約會。在我們第三次約會時，她表現(xiàn)出了良好的德商。她對我說：“不好意思，我就是不來電?！彼龑ξ也桓信d趣，我覺得很失望，但我感謝她有勇氣直接告訴我，她不想與我進(jìn)一步發(fā)展。在所有失敗的約會中，和瓊的這次經(jīng)歷對我的傷害最小，因為她的行為體現(xiàn)出了較高的德商。

下一章，我將談一談批評別人以及讓別人離開的最佳和最糟方式?，F(xiàn)在，讓我們來看看有德商的人所遵守的第二個原則。