生產(chǎn)—消費(fèi)的關(guān)系正在發(fā)生的重大變化，必然投射到支付這一最底層、最廣泛的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。最突出的表現(xiàn)為“雙平行線”：一是支付服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展路徑出現(xiàn)了兩條平行路徑；二是支付服務(wù)規(guī)則也出現(xiàn)了兩條平行規(guī)則。

其一，交易商電子化路線與銀行電子化路線并行。交易商電子化路線成為一條與銀行電子化路線平行發(fā)展的電子支付發(fā)展路線。

以消費(fèi)者為中心的電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，推動(dòng)了電子商務(wù)交易商的發(fā)展，也相應(yīng)推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)第三方支付機(jī)構(gòu)的發(fā)展。美國(guó)是電子商務(wù)最發(fā)達(dá)地區(qū)，產(chǎn)生了eBay、Amazon、谷歌等全球性的電子商務(wù)交易商，相應(yīng)地也誕生了PayPal、Amazon Payment、Google Checkout等第三方支付機(jī)構(gòu)。2005~2009年，美國(guó)網(wǎng)絡(luò)支付交易量增長(zhǎng)超過50%，在2009年就達(dá)到了250億筆。根據(jù)Javelin公司在2010年2月對(duì)美國(guó)線上支付的調(diào)查，有51%的美國(guó)消費(fèi)者會(huì)使用PayPal等非金融機(jī)構(gòu)的第三方支付服務(wù)。預(yù)計(jì)到2013年，第三方支付在美國(guó)網(wǎng)絡(luò)支付中所占的份額將從2008年的18%增長(zhǎng)到30%。

參與電子商務(wù)交易的新生產(chǎn)者、新消費(fèi)者為第三方支付機(jī)構(gòu)發(fā)展提供了沃土。PayPal與全球最大的電子商務(wù)平臺(tái)eBay捆綁，服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)商戶交易、拍賣網(wǎng)站交易，目前已發(fā)展為價(jià)值70億美元的全球最大互聯(lián)網(wǎng)第三方支付機(jī)構(gòu)，在全球有7億賬戶和19種貨幣，適用于全球190個(gè)市場(chǎng)的交易。

交易商依托互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開展的小批量、多品種的即時(shí)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，相應(yīng)產(chǎn)生了提供微支付等更多細(xì)分領(lǐng)域服務(wù)的第三方支付機(jī)構(gòu)。例如，Google One Pass是一個(gè)支持文章發(fā)表人對(duì)其電子文章自行設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支付系統(tǒng)，使文章發(fā)表人可根據(jù)自身需求，采用不同方法和極低的成本銷售自己的文章。美國(guó)第三方支付公司Kachingle服務(wù)于網(wǎng)上閱讀收費(fèi)，讓用戶自愿設(shè)定其每月的網(wǎng)絡(luò)閱讀花費(fèi)，就可以閱讀Kachingle網(wǎng)站上所有的文章。

依托互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)于用戶的數(shù)碼記賬系統(tǒng)，與企業(yè)自身生產(chǎn)和服務(wù)的電子信息管理系統(tǒng)相疊加變得便利，這使產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商也可派生出第三方支付功能。例如，日本7–11零售集團(tuán)推出了基于手機(jī)的Nanaco預(yù)付款平臺(tái)，大部分日本零售商和制造商都自己發(fā)行支持移動(dòng)支付的信用卡。星巴克咖啡在北美推出了基于蘋果和黑莓手機(jī)平臺(tái)的支付軟件, 收銀員只需掃描消費(fèi)者的手機(jī)二維碼就可以完成支付。

其二，事后資本金原則與事前資本金原則并行。支付服務(wù)的事后資本金原則成為一條與傳統(tǒng)上事前資本金原則平行的規(guī)則。