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第一章 認(rèn)知失調(diào):自我辯護的原動力(3)

錯不在我 作者:(美)卡羅爾·塔夫里斯


1956年,本書作者艾略特成為斯坦福大學(xué)的一名心理學(xué)研究生。那一年費斯汀格也成為那里的一名年輕教授,他們很快便一起合作,設(shè)計相關(guān)實驗對認(rèn)知失調(diào)理論進行驗證并加以發(fā)展完善。3他們的思想在許多方面向心理學(xué)領(lǐng)域和一般公眾所信奉的真理提出了挑戰(zhàn)(例如,行為主義者認(rèn)為人們?nèi)プ瞿臣虑榈某踔允撬鼈兡軌驇愍剟睿唤?jīng)濟學(xué)家們主張人們一般會做出理性選擇;精神分析學(xué)家們相信攻擊性行為會消除攻擊性刺激)。

讓我們來看一下認(rèn)知失調(diào)理論是如何向行為主義發(fā)起挑戰(zhàn)的。當(dāng)時,絕大多數(shù)行為心理學(xué)家相信,人們的行為是由獎勵和懲罰主宰的。假如你在迷宮的出口讓一只老鼠飽餐一頓,它會比沒有食物時對迷宮的走向?qū)W得更快,這一點是確定無疑的;假如你在你的狗向你伸出爪子時給它喂食餅干,它會比你不予理睬時更快地學(xué)會這種技能。相反,假如當(dāng)你的小狗在地毯上撒尿時你對它進行了懲罰,那么它很快就會停止那樣做。行為主義者進一步認(rèn)為,任何與獎勵聯(lián)系在一起的事物都會變得更有吸引力(因為你給了小狗餅干,它會更喜歡你),而任何與痛苦聯(lián)系在一起的事物都會引起厭惡的情緒。

行為主義定律當(dāng)然也適用于人類,沒有人會在沒有任何報酬的情況下堅持做一件乏味的工作。假如你為了不讓孩子發(fā)脾氣而給了他一塊甜餅干,你便教會了他在想要甜餅干的時候發(fā)脾氣。但無論如何,人類的大腦都要比老鼠或者狗復(fù)雜。一條狗可能會因被逮到在地毯上撒尿而表現(xiàn)出懊悔,但它決不會思考如何為自己的錯誤行為辯護。人類則可以進行思考,而且正因為我們能夠思考,我們的行為會超越獎勵與懲罰,并將二者對立起來,這一點已被失調(diào)理論所證實。

例如,艾略特曾假定:如果人們得到某個東西時經(jīng)歷了極度的痛苦、不安、努力或者尷尬,他們就會比輕而易舉地得到它時感受到更多的幸福。對于行為主義者而言,這是一個十分荒謬的假定。人們?yōu)槭裁磿矚g那些與痛苦聯(lián)系在一起的事物呢?但是對艾略特而言,答案是顯而易見的:自我辯護。比如,“我是一個聰明能干的人”與“我歷經(jīng)艱辛才得到某個東西(例如,加入了某個令人厭煩而又毫無價值的團隊)”的認(rèn)知之間,會存在失調(diào)。因此,我會將自己對這個團隊的認(rèn)知向積極的方向調(diào)整,努力去發(fā)現(xiàn)該團隊的積極面,從而忽略其消極面。

看起來,檢驗這個假設(shè)最簡單的方法,是對一些大學(xué)兄弟會加入儀式的嚴(yán)格程度進行等級評定,然后對其成員進行訪談,詢問他們對所在兄弟會的喜愛程度。假如那些經(jīng)歷了嚴(yán)苛加入儀式的成員比那些經(jīng)歷溫和加入儀式的成員更加喜愛所在的兄弟會,就可以由此證明嚴(yán)苛的加入儀式會增加對團隊的喜愛嗎?事情并非如此,而且可能恰恰相反。假如某個兄弟會的成員認(rèn)為自己的團隊是被人們高度向往的精英群體,他們便可能會要求采取嚴(yán)苛的加入儀式,以阻止亂七八糟的人加入進來。只有那些一開始就被這類團隊深深吸引的人,才愿意歷經(jīng)嚴(yán)苛的加入儀式而成為其中的一員。而那些不曾為某個兄弟會激動不已、只是想隨便加入其中的人,則會選擇采取溫和加入儀式的兄弟會。


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