正文

企業(yè)如何通過恰當(dāng)?shù)姆绞轿蛻簦?)

小微企業(yè)生存之道 作者:宜信


2. 營造舒適的消費環(huán)境

(1)硬件設(shè)施:規(guī)范、完備的硬件設(shè)施會給客戶留下良好的第一印象;

(2)人工服務(wù):熱情周到、真誠可靠,給客戶創(chuàng)造完美的體驗。

3. 注重營銷與促銷手段的運用

(1)商家可以把每個節(jié)日當(dāng)成購物節(jié),打折、優(yōu)惠、開展會員活動等,想盡一切辦法吸引客戶。

(2)不要輕視網(wǎng)絡(luò)的力量。在這個網(wǎng)購流行的時代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)證明了它的力量。一個小小的網(wǎng)頁廣告就可以讓更多人看見你。

企業(yè)案例?某家賓館共有20個房間,地理位置優(yōu)越。但由于市場競爭激烈,空房率常常超過50%。走進賓館一看,樓梯狹窄,不夠整潔,而且有點兒陰暗。店主鄭先生坦言, 由于建筑格局如此,無法改變;一層住的都是附近商店的店主,生活用品等胡亂堆放,這些人又是長期住戶,不好評說,而且門口街道揚塵等不可避免。二層客房內(nèi)部,被罩顏色發(fā)黑,房間設(shè)施簡陋,只有一張標準床、一個電視柜和一臺20英寸的電視機,沒有獨立的衛(wèi)生間。鄭先生說,由于還處于起步階段,投資少,床單被褥以及設(shè)備也比較簡陋,服務(wù)質(zhì)量比較差。當(dāng)然,也有房間帶獨立衛(wèi)生間和空調(diào),可以接網(wǎng)線,價格不一,床單被褥也會按時清洗。

賓館多次換店主卻一直經(jīng)營不善。現(xiàn)在的店主鄭先生是一個30歲出頭的年輕人,中專學(xué)歷,雖然有賓館接待經(jīng)驗,但缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗,面對困境時總是手足無措。談到是否想過裝飾一些主題房間時,鄭先生表示曾經(jīng)想過,但還是覺得眾口難調(diào),一直沒敢做。

至于宣傳,附近幾家賓館的門面設(shè)計都一樣,而且很少有哪家店搞過促銷活動、會員制或者發(fā)放宣傳單之類的活動,營銷還是主要靠口碑。但是,一旦賓館不能給人以舒適的感覺,便很少會有人來。鄭先生說,有顧客希望拖鞋是一次性的,但是由于資金問題,還需要一段時間才能實現(xiàn)。如果提供毛巾等洗漱用品,住宿價格就要提高,就失去了價格更便宜的優(yōu)勢。好的口碑也是很難建立的。對于許多好的經(jīng)營方式,鄭先生都因成本太高而不敢輕易嘗試。


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