那么，小微企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新呢？通常，企業(yè)可以采用內(nèi)部研發(fā)和外部獲取兩種方式。

內(nèi)部研發(fā)是指企業(yè)主要通過自己的力量研發(fā)新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)技術(shù)部門的自主創(chuàng)新、企業(yè)之間的聯(lián)合創(chuàng)新、企業(yè)委托外部人員或機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新等方式，都可算作內(nèi)部研發(fā)。

此外，小微企業(yè)還可以采用技術(shù)破解的方式進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)破解指企業(yè)對其他公司的產(chǎn)品進(jìn)行研究，觀察這些產(chǎn)品的性能、構(gòu)造等，然后從中破解、研究出相關(guān)的制造工藝和技術(shù)配方，以期仿制并改進(jìn)。當(dāng)然，這種方法需要企業(yè)遵守國家法律法規(guī)，不得直接從競爭對手那里竊取相關(guān)技術(shù)和工藝。

外部獲取是指企業(yè)不自己研發(fā)，而直接從企業(yè)外部獲取某種新技術(shù)、新工藝的使用權(quán)。購買他人的專利技術(shù)、進(jìn)行企業(yè)并購，或是獲取其他企業(yè)的授權(quán)許可等方式，都可以算作外部獲取。

變廢為寶—副產(chǎn)品開發(fā)

企業(yè)案例 某制糖廠主要依靠甘蔗制糖，每年都會產(chǎn)生數(shù)百萬噸廢料，包括蔗梢、蔗葉、蔗頭，以及甘蔗壓榨制糖的蔗渣和廢糖蜜。以前這些廢料都被直接賣給養(yǎng)殖戶或掩埋堆肥，而現(xiàn)在，制糖廠引進(jìn)新技術(shù)，將剩余的蔗渣廢料進(jìn)行發(fā)酵處理，生成酒精和可以改善土質(zhì)的殘?jiān)?。酒精直接銷售，殘?jiān)河脕砀纳仆临|(zhì)，原本用處不大的蔗渣廢料如今都變?yōu)閮r值不菲的副產(chǎn)品。現(xiàn)在，企業(yè)可將每噸甘蔗加工為69千克糖和41升酒精，在擴(kuò)大副產(chǎn)品收入的同時，也有利于企業(yè)降低糖的出廠價格，從而使企業(yè)能夠依靠價格優(yōu)勢擁有更高的市場占有率。

宜小信有話說

副產(chǎn)品指的是在生產(chǎn)主要產(chǎn)品過程中附帶生產(chǎn)的次要產(chǎn)品，一般產(chǎn)量較小，銷售收入較低，不是企業(yè)主要的利潤來源。但對于不少加工類、生產(chǎn)類、制作類小微企業(yè)而言，合理地利用生產(chǎn)、加工過程中產(chǎn)生的次要產(chǎn)品、廢材料，對其進(jìn)行合理加工和改造，生產(chǎn)出可以為企業(yè)獲得利潤的副產(chǎn)品，是企業(yè)未來發(fā)展的新方向。

利用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的次要產(chǎn)品和廢材料開發(fā)副產(chǎn)品，不僅提高了資源的有效利用率，還符合資源可持續(xù)利用的要求，也能夠?yàn)樾∥⑵髽I(yè)創(chuàng)造額外收入。企業(yè)的副產(chǎn)品開發(fā)策略已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)降低生產(chǎn)成本，增加收入的新方式。