統(tǒng)計學成為最強武器的原因

為什么統(tǒng)計學會成為最強的武器呢？

用一句話來回答，那就是不管在什么領域，收集數(shù)據(jù)進行分析都是得出最好、最快答案的方法。

如果你在一家零售企業(yè)工作，總裁打算召開全體會議研究如何增加銷量，那么這究竟會是怎樣一種情況呢？

首先，先對增加銷量提出方案，然后那些老資歷的員工就會主觀地提出“我感覺……”或者“根據(jù)我常年的經(jīng)驗……”之類的建議。

我可以斷言，如果你的公司擁有足夠多的數(shù)據(jù)，但是卻不對數(shù)據(jù)進行分析，而只是根據(jù)直覺和經(jīng)驗來進行討論的話，那完全是在浪費時間。不僅如此，還會白白地浪費會議參加者的人工費。日本有很多公司，對于那些時薪為800日元的年輕人非?？量?，經(jīng)常呵斥他們偷懶，但是卻對那些時薪高于他們幾倍甚至幾十倍的老員工在會議上浪費時間的情況毫不在意。

單憑感覺做出的決定導致犯錯誤的情況，會給經(jīng)營者、員工以及客戶造成困擾，但是在這個世界上有些情況是絕對不允許出現(xiàn)錯誤的，比如說人命相關的情況。

如果你的一個錯誤選擇會導致10萬人失去性命的話，你究竟應該以什么為依據(jù)做出判斷呢？在這種時候，你還會依靠領導的直覺和經(jīng)驗來做出決定嗎？

或者說，像日本首相或者日本厚生勞動大臣這些手握重權的人，如果由他來決定包括你和你的家人在內(nèi)的10萬人的性命，他若是只憑借毫無根據(jù)的個人意見來進行決定的話，你會是什么感覺呢？

一個錯誤的判斷就會導致10萬人失去生命，這種狀況像是科幻電影中出現(xiàn)的場面。但是在醫(yī)療領域，特別是我從事的“公共衛(wèi)生”以及“社會醫(yī)學”、“保健行政”等領域，這類情況卻時有發(fā)生。