還沒來得及從華遠(yuǎn)領(lǐng)工資，就為華遠(yuǎn)賺了大錢

1984年的一天，我接到了戴小明 的電話，要約我面談一次。這是我第一次聽說華遠(yuǎn)公司這個名字。戴小明的弟弟戴小安 是我的同學(xué)，“文革”時我們都是被打倒干部的子女，經(jīng)常在一起相聚。戴小明告訴我，西城區(qū)政府向市政府申請成立了計劃外的全民所有制企業(yè)“華遠(yuǎn)公司”，希望我加入。

進入華遠(yuǎn)后，戴小明給我的是一張非國企的營業(yè)執(zhí)照，和我在青年服務(wù)社時一樣的集體所有制企業(yè)性質(zhì)的營業(yè)執(zhí)照，并非直接進入了國企的總部，只能算是下屬的企業(yè)，并且不給一分錢的注冊資本，還要安排待業(yè)青年以享受稅收優(yōu)惠，完全“拼”不上“爹”，我所要求的只是一個完全獨立的經(jīng)營自主權(quán)。我有充分的準(zhǔn)備和能力，我相信只要有這個獨立的平臺，一定能干出一番驚人的事業(yè)。

我首先要用華遠(yuǎn)的平臺做生意，為新成立的公司賺出注冊資本來。

張小冬的第一任夫人在國防科工委下屬的曉峰公司 工作，恰巧曉峰公司要采購80多臺錄像機和其他設(shè)備，我們知道這個消息后，就利用華遠(yuǎn)的平臺簽訂了供貨合同，收取了預(yù)付定金，并到廣州東莞一帶尋找貨源。也許供貨方向我們提供的是走私品，因此我們獲取了高額的差價，扣除稅收之后還有30多萬元的利潤。供貨方要求必須再用一半的差價以購買家具的方式支付，這大約就是如今的信息費或回扣吧！于是我們又簽訂了家具的供貨合同，預(yù)付了十多萬的定金。

那時一筆生意就賺這么多的錢，確實讓人吃驚，除了施工隊之外，我所有的企業(yè)都是一整年的經(jīng)營也才賺個萬元、幾萬元的利潤。這次小試牛刀也讓華遠(yuǎn)的工作人員目瞪口呆，這一下我們沒從華遠(yuǎn)領(lǐng)取工資，但有了進入華遠(yuǎn)的資本。

每次我去市計委辦理批文時，劉曉光處長常常連頭也不抬地大喝一聲“到外邊等著”，然后繼續(xù)干自己的事。那時的政府機關(guān)中的“外面”，不是會議室、待客廳，也沒有椅子、沙發(fā)，只能在走廊中站著，來來往往的人會將你當(dāng)動物看一眼。更糟糕的是，劉曉光常常會把站在外面的人忘掉，有時候讓我足足等了四個小時，等到要吃中午飯時，他才走出辦公室，才想起來外面有個我在等著拿批文。也許是因為我的堅持和等待，劉曉光才大發(fā)善心，給予批準(zhǔn)放行。那時這種氣受得多了，但只要事能辦了，受氣也是值得的，慢慢地我們也成了朋友。

許多人會質(zhì)問華遠(yuǎn)公司是否賄賂官員，我無法明確地肯定或否定，劉曉光就是典型的案例，我可以肯定地說劉曉光沒有從我的手中為了個人拿過一分錢，卻會常?！八髻V”，而企業(yè)卻無法抗拒這種并非為私人謀利的“索賄”，或者說這是政府對企業(yè)的攤派行為。