表6■華堂經(jīng)營(yíng)管理體系的進(jìn)化

圖6中“成長(zhǎng)管理”作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略被提出，“品質(zhì)的追求”——品質(zhì)和體系作為其中的主要內(nèi)容決定了企業(yè)的“量”，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了“經(jīng)營(yíng)體系的革新”——提高經(jīng)營(yíng)的透明度，“經(jīng)營(yíng)資源的選擇和集中”——避免多元化。