第四章　分商品（分部門）損益計算制度

1.體系的開發(fā)和引入時期……………………………………………………………109

2.引進該體系的目的、伊藤社長的精神……………………………………………111

3.原價計算……………………………………………………………………………113

4.財務會計和管理會計的融合、結(jié)合………………………………………………118

5.成為分商品損益計算書基礎(chǔ)的管理數(shù)據(jù)…………………………………………120

●下午茶時間…………………………………………………………………………120

●學者之眼……………………………………………………………………………122

第五章　店鋪投資模擬實驗體系——資本支出決定的財務分析

1.零售業(yè)投資的目的…………………………………………………………………127

2.華堂的成長管理……………………………………………………………………127

3.事業(yè)范圍的管理（多元化管理）…………………………………………………128

4.店鋪投資模式和評價基準…………………………………………………………129

（1）評價基準

（2）評價期間

5.資本成本的思維方式………………………………………………………………130

6.店鋪投資模擬實驗體系的概要……………………………………………………132

7.開發(fā)、導入該體系的背景…………………………………………………………134

●下午茶時間…………………………………………………………………………135

●學者之眼……………………………………………………………………………137

第六章　集團經(jīng)營管理體系

1.集團經(jīng)營管理………………………………………………………………………140

2.經(jīng)營管理體系的構(gòu)成………………………………………………………………142

3.IY集團的基本經(jīng)營哲學……………………………………………………………144

4.經(jīng)營方針……………………………………………………………………………145

（1）經(jīng)營管理方針

（2）成長方針

（3）市場運營方針

（4）不動產(chǎn)方針

（5）倫理基準和商業(yè)行為

5.組織構(gòu)造和商業(yè)單元………………………………………………………………148

6.計劃體系……………………………………………………………………………149

（1）戰(zhàn)略立案程序

（2）戰(zhàn)略指導方針

（3）戰(zhàn)略立案日程

（4）團體戰(zhàn)略會議

7.經(jīng)營管理控制體系…………………………………………………………………157

（1）經(jīng)營管理程序控制

（2）業(yè)績評價制度

（3）經(jīng)營信息體系（MIS）

（4）會議體

（5）報告體系

●下午茶時間…………………………………………………………………………164

●學者之眼……………………………………………………………………………167