基多水基金啟動于2000年，起始的少量投資來自基多的公共用水管理部門和TNC。由公眾和私人用水者、當?shù)鼐用裆鐓^(qū)、原住民群體以及非營利性機構的代表組成的董事會監(jiān)管基金，并決定如何分配收入?；嗟碾娏Σ块T在2001年加入了該基金，當?shù)氐钠【乒尽叭珖【啤保–ervecería Nacional）在2003年簽字加入，灌裝水廠特薩利亞泉水（Tesalia Springs）隨后加入，它們都承認廉價而清潔的水源是企業(yè)發(fā)展的根本基礎。

2006年，水基金獲得了巨大的助推，基多市政府說服公共自來水公司將每年從用水戶手上收取費用的1%投入到基金中。如果要修建過濾廠，自來水公司要付出的費用比這要高得多。

自來水公司把向集水區(qū)保護投資看作經濟劃算的風險管理辦法。污染更少，切斷水源供應的危險也就更小——而在拉丁美洲的其他地區(qū)，當山體滑坡污染了水道時，就必須切斷水道——除此之外，顯而易見的底線利益是，這樣做可以避免修建新的過濾設施。水基金也促使自來水公司和其他股東能夠協(xié)商確定共同的目標。鼓勵私營企業(yè)與公共事業(yè)之間的對話在任何地區(qū)都不是一件小事，在發(fā)展中國家更是顯得格外重要，因為人民往往對公共部門缺乏信任。而沒有這種信任，想要在發(fā)展和環(huán)保兩方面取得好的管理效果幾乎不可能。

2011年年底，水基金的投資資金跟初創(chuàng)時相比增長了將近1 000萬美元?，F(xiàn)在，水基金投資年利息為80萬美元，這筆錢主要用于調動配對補助金和共同出資，每年共計約300萬美元，支持減少破壞帕拉莫、森林和水源的項目?；鹜顿Y數(shù)十個小型事務，比如增加公園警衛(wèi)、支持群體性退耕還林，以及為溪流和河流修建把牲畜隔離在安全距離之外的圍欄?；鹜瑫r支持由原本務農或養(yǎng)羊的婦女們經營的小型生意，比如提供縫紉機，讓她們可以為遠離基多的安第斯社區(qū)制作傳統(tǒng)服裝?；鹜瑫r也出資為原住民安裝自來水管。

生態(tài)證據顯示，水基金已經對帕拉莫產生了影響。盡管帕拉莫還未恢復到原始狀態(tài)，但資源保護項目覆蓋的地區(qū)要比被焚燒的其他地區(qū)更加良性。在最理想情況下，大部分的帕拉莫應該保持完整，而周圍生活的人可以在不破壞它們的前提下維持生計。現(xiàn)實世界需要一些利弊權衡；稍有些受損的帕拉莫依然能為人類提供關鍵的生態(tài)服務，同時能保留大部分的生物多樣性，這也許是目前能找到的最好辦法。盡管不完美，但如果這種方法能在生態(tài)、社會和經濟方面保持活力，可能也足夠有效。

并不是所有的水基金項目都能取得這樣樂觀的效果。在尖端的資源保護中，有時候試驗并不能取得預期效果。在一些地區(qū)，水基金出資雇用村民對已經為發(fā)展畜牧而進行了砍伐的地區(qū)退草還林。這個方案有著直接的吸引力，在厄瓜多爾也很受歡迎。但是退草還林成本高昂，尤其是與帕拉莫保護相比，所以很可能無法收回成本，至少在短期內困難重重。幾十英畝土地退草還林的成本有時與恢復數(shù)千英畝帕拉莫相當。