從“蛇吞象”到“貓捕鼠”

日前購入新加坡石油之后，在本地上市的中國航油(China Aviation Oil）已成為中國首家在海外擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的跨國石油公司。公司總裁陳九霖由原來的“航油大王”，一腳踏上了通往“海外石油帝國”之路。

收購新加坡石油，絕非陳九霖一時心血來潮。早在2001年底，中國航油在本地交易所剛剛上市，便把眼光盯準(zhǔn)了這一目標(biāo)。

新加坡石油是本地淡聯(lián)上市公司，經(jīng)營石油天然氣的開采、提煉和原油、成品油的銷售，擁有大型油罐區(qū)和石油天然氣管線，業(yè)務(wù)遍及新加坡、越南、印尼、韓國以及中國大陸、香港和臺灣，業(yè)務(wù)滲透石油行業(yè)的上、中、下游，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

在陳九霖看來，新加坡石油無疑是中國航油尋求持續(xù)發(fā)展最理想的平臺，一直是他夢寐以求的“心愛”。

機(jī)會來了

2002年初，吉寶企業(yè)對外披露，為剝離集團(tuán)非核心業(yè)務(wù)，計劃脫售它持有的新加坡石油股權(quán)。陳九霖眼睛一亮，馬上找到吉寶企業(yè)，表示有意接手買進(jìn)。

中國航油當(dāng)時手頭只有幾千萬元現(xiàn)金，按當(dāng)時的市值計算，即使把整個公司的骨頭熬成油，也只能賣2億多元。相對于新加坡石油這頭“大象”來說，中國航油實在只是一只“小蛇”而已。

陳九霖一開始血氣方剛，下定決心要把這頭大象連骨帶肉“全部吃下來”。

他當(dāng)然知道，以自己當(dāng)時的實力，很難一口把新加坡石油“獨吞”下去。于是，他一方面同吉寶企業(yè)加緊談判，一方面聯(lián)絡(luò)中國另外兩家大型企業(yè)，一起向新加坡石油下手。

不料兩家公司卻對此不感興趣，讓陳九霖的一張熱臉碰了個冷屁股。

他急了。于是，一面花重金聘請美林銀行幫助進(jìn)行可行性研究，一面向集團(tuán)公司和國內(nèi)有關(guān)政府部門提交申請報告。他也把評估報告結(jié)果交給兩家公司分享，勸說對方改變初衷。沒料到，這無意間暴露了商業(yè)情報，為后來收購出現(xiàn)曲折埋下了伏筆。

新加坡這邊，有關(guān)方面提出要中國航油提供相應(yīng)的資金證明。陳九霖馬不停蹄跑銀行，并在去年7月18日落實了1億6000萬美元的銀行貸款，為這次收購作好了資金準(zhǔn)備。

正當(dāng)他還在通過各種渠道同吉寶企業(yè)討價還價的時候，一家中國公司突然轉(zhuǎn)而對該項收購產(chǎn)生了興趣。陳九霖萬萬沒有想到的是，這家公司來新考察后，竟直接同吉寶企業(yè)關(guān)門談判，反把他撂在了門外。該公司向吉寶企業(yè)開出的報價比陳九霖的報價高出好幾成，并承諾在完成收購后，將注入幾項資產(chǎn)到新加坡石油。