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《融合時(shí)代》第八章 全民的創(chuàng)新(3)

融合時(shí)代:推動(dòng)社會(huì)變革的互聯(lián)與創(chuàng)意 作者:劉積仁


為了滿足一些年輕人的明星夢(mèng)想,“唱吧”為他們提供了一個(gè)在網(wǎng)絡(luò)上拋頭露面的機(jī)會(huì)。年輕人們可以在“唱吧”上飆歌,然后發(fā)布到微博上,等待星探們發(fā)掘。據(jù)說,“唱吧”由此開始在娛樂圈流行開來;后來,就連王菲和韓紅這樣的中國(guó)流行樂壇的大明星也開始玩起了“唱吧”。

正是通過引爆核心人群的剛性需求,“唱吧”得以迅速傳播開來,并拓展到了更廣泛的人群。2012年5月31日,“唱吧”在蘋果應(yīng)用商店上線,很快就進(jìn)入了App Store中國(guó)區(qū)免費(fèi)應(yīng)用下載排行榜的前5名,20天內(nèi)就發(fā)展了100萬以上的用戶。當(dāng)年7月,“唱吧”拿到了紅杉資本的1 500萬美元A輪融資,創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。

正如陳華的創(chuàng)業(yè)歷程所體現(xiàn)的,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)造了更多的商業(yè)機(jī)會(huì),但是,只有那些基于消費(fèi)者需求并具有創(chuàng)新性的創(chuàng)意才有可能成功。而且,這些創(chuàng)意大多出自小公司甚至個(gè)人之手,而不是大公司。

誰將在下一個(gè)10年成為創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力量?是合作伙伴、中小企業(yè),還是跨國(guó)企業(yè)?

打開蘋果的應(yīng)用商店、谷歌的Android Play以及中國(guó)流行的各種應(yīng)用商店,搜索一下其中的排行榜,我們會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),其中很多人氣非常高、用戶數(shù)也非常多的應(yīng)用并非是由像騰訊、百度這樣的大公司開發(fā)的,而是來自于一些很小的團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)一般只有十幾個(gè)人,其主要?jiǎng)?chuàng)始人也都很年輕,只有二三十歲,但正是他們,卻開發(fā)出了備受世人青睞的產(chǎn)品。

口袋購(gòu)物創(chuàng)始人兼CEO出生于1984年,從來沒有上過大學(xué)。一開始,他只是針對(duì)淘寶網(wǎng)做了一個(gè)口袋比價(jià)的應(yīng)用。后來,在跟淘寶商家交流的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)每個(gè)商家都不得不把20%以上的推廣費(fèi)用在增加流量上面,而效果卻并不好:淘寶上每天搜索的關(guān)鍵詞只有6 000~7 000個(gè),能夠得到展示的商品只有五六千萬件,而實(shí)際上淘寶上卻有12億件商品。

于是,他有了一個(gè)想法:借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供更好的商品排列和用戶體驗(yàn),正是這一想法讓“口袋購(gòu)物”應(yīng)運(yùn)而生。他進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),手機(jī)上的流量成本要比PC低得多:PC上的下載成本超過了4元,而手機(jī)上卻只有1.7元。而且,手機(jī)應(yīng)用的使用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于PC。

他的想法得到了投資者的高度認(rèn)可。這家成立于2011年5月19日的公司如今已經(jīng)拿到了A、B兩輪融資,其中B輪融資金額高達(dá)4 500萬美元。


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