大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。從誕生的第一天起，互聯(lián)網(wǎng)就與大數(shù)據(jù)有著不可分割的聯(lián)系。那些善于利用大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，往往能夠輕松擊敗傳統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊企業(yè)。對(duì)于大數(shù)據(jù)，史蒂芬·胡佛（Stephen Hoover）在于2009年11月為《福布斯》（Forbes）雜志撰寫的一篇文章中做了尤為恰當(dāng)?shù)拿枋觯?/p>

“當(dāng)下正在發(fā)生一場(chǎng)巨大的變革。我指的不是數(shù)據(jù)、社交、云、移動(dòng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、設(shè)備場(chǎng)境、后PC時(shí)代興起的設(shè)備、消費(fèi)化、3D打印等此類技術(shù)層面或?qū)I(yè)層面的東西。我指的是，這些技術(shù)背后的東西和這些技術(shù)以外的事情——決策的數(shù)字化。這一日益發(fā)展的趨勢(shì)正以巨大的規(guī)模創(chuàng)造著‘第二經(jīng)濟(jì)’，一種隱藏在我們熟知的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)之下、又與之相生相伴的經(jīng)濟(jì)形式?！?/p>