姜汝祥 北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理

在亞洲，真正稱得上管理學(xué)家，真正對企業(yè)管理思想有貢獻(xiàn)的，大概就只有大前研一了。這不僅是因?yàn)閬喼迌?yōu)秀公司的崛起，也就是20世紀(jì)70年代之后的事，而且在于日本與韓國都是重經(jīng)驗(yàn)輕邏輯的國家，當(dāng)日本、韓國公司在國際上異軍突起的時(shí)候，這兩個(gè)國家的企業(yè)家，并不相信什么商學(xué)院，甚至直到今天，日本、韓國也沒有什么像樣的商學(xué)院。這與今天中國企業(yè)家熱衷于EMBA形成了鮮明的對比。

但大前研一是個(gè)例外，我在美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)的時(shí)候就聽教授說，日本企業(yè)家很尊重一個(gè)名叫大前研一的管理專家，他也是唯一贏得西方企業(yè)家與管理學(xué)界尊重的亞洲專家。他的優(yōu)秀不僅在于他精通西方管理理論，因?yàn)樗旧砭褪躯溈襄a公司的咨詢專家，更在于他是真正懂亞洲企業(yè)特殊性的管理專家，從這個(gè)意義而言，他更像一個(gè)有著社會(huì)學(xué)家視野的管理學(xué)家。

我的導(dǎo)師是一位研究日本企業(yè)的世界知名的專家，我能夠從她的眼神中感受到她對這位叫大前研一的專家的尊重。我相信，如果你讀了這本《專業(yè)主義》，你就會(huì)懂得這種尊重從何而來，因?yàn)槲覀冞@些中國大陸的讀者，身處中國企業(yè)熱火朝天的發(fā)展中，更加懂得這本書的深刻與價(jià)值所在。當(dāng)大前研一強(qiáng)調(diào)“希波克拉底誓言”對于企業(yè)職業(yè)價(jià)值的意義時(shí)，我們仿佛又回到了SARS時(shí)期，多少醫(yī)護(hù)人員在這個(gè)誓言下獻(xiàn)出了生命？而當(dāng)時(shí)，也恰恰正是紅包在醫(yī)院流行的時(shí)候。

當(dāng)有一種誓言，讓人從“紅包世界”中重新喚起職業(yè)尊嚴(yán)，甚至有人為此獻(xiàn)出生命的時(shí)候，我們仿佛也看到了中國企業(yè)的未來—我們多么渴望中國企業(yè)家與企業(yè)員工們也能夠找到一種誓言，讓他們恪守誠信，讓他們崇尚公平競爭，讓他們永不放棄對客戶價(jià)值的追求呀！

由此我們也就懂了這本書對于中國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)榇笄把幸辉趯＜业亩x中強(qiáng)調(diào)的是，我們并不是因?yàn)閷I(yè)技術(shù)成為專家，而是因?yàn)椤跋蛏系郯l(fā)誓，以此為職業(yè)”—把顧客作為出發(fā)點(diǎn)而成為專家，所以，人人皆可以成為專家！

就是說，專家是以專業(yè)為前提，而專業(yè)是以業(yè)為前提，不是以專為前提。什么是業(yè)？我們常說“成家立業(yè)”，在這里“業(yè)”指的是某種成就或結(jié)果。比如，做事是為了立“業(yè)”，所以叫事業(yè)。事在前，業(yè)在后，做事如果無業(yè)（沒有結(jié)果），就等于白做。同樣，行業(yè)也是行在前，業(yè)在后，但如果某一行不出結(jié)果，即無“業(yè)”，這個(gè)行業(yè)就不再存在。