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《唐駿自傳》與陳天橋的邂逅(8)

唐駿自傳:我還年輕,我還可以重新出發(fā) 作者:唐駿


無論是職業(yè)經(jīng)理人,還是一般職場人士,不要顧慮太多,選擇了你就只管往前走。永遠(yuǎn)要往前看,而不是往后看。當(dāng)你考慮的永遠(yuǎn)是保護(hù)自己時,其實(shí)你的眼光已經(jīng)在看后面了,你已經(jīng)在給自己找退路了。

兩年后,CCTV《經(jīng)濟(jì)半小時》的再次采訪

2002年4月2日,我出任微軟(中國)總裁的時候,CCTV《經(jīng)濟(jì)半小時》對我進(jìn)行了采訪。兩年過去了,2004年2月9日這天,同樣是在東方君悅大酒店,同樣是CCTV《經(jīng)濟(jì)半小時》,同樣還是那位主持人,名字我還記得,叫馬洪濤。只是這次不一樣了,我要離開我工作十年的微軟,開始我的“盛大之行”。

主持人:“兩年之前您剛到微軟(中國)任總裁的時候,您說這個工作對您來說是一個挑戰(zhàn)。那現(xiàn)在面臨的工作,會不會也是一個挑戰(zhàn)?”

我:“當(dāng)然是一個挑戰(zhàn),因?yàn)閷ξ襾碚f,整個互動娛樂產(chǎn)業(yè),還是非常非常陌生的。雖然我關(guān)注過它,我了解過它,但我不是一個業(yè)內(nèi)人士,我不是一個專家?!?/span>

主持人:“您現(xiàn)在有信心帶給盛大的是什么?”

我:“我相信我?guī)Ыo盛大的是國際跨國公司這么一種先進(jìn)的管理理念,先進(jìn)的管理模式?!?/span>

主持人:“您覺得現(xiàn)在盛大很缺這個?”

我:“盛大不缺,但是我相信任何一家公司,特別是像盛大這樣一個處在一個高成長時期的企業(yè),它需要更多的更好的管理理念、管理模式來充實(shí)完善自己的管理?!?/span>

主持人:“盛大現(xiàn)在還是一個家族企業(yè),那么您作為一個所謂的空降兵,到這樣一個家族企業(yè)里面該怎么樣處理這種關(guān)系?”

我:“其實(shí)這決定于我的態(tài)度,我是以什么樣的態(tài)度加入盛大。我加入盛大的態(tài)度是去學(xué)習(xí),我是去了解這個產(chǎn)業(yè),我是去融入到整個管理團(tuán)隊當(dāng)中。等到有一天我是整個管理團(tuán)隊的一分子的時候,那么我相信這個時候?qū)ξ襾碚f,就是我真正融入到了盛大這個管理團(tuán)隊當(dāng)中?!?/span>

主持人:“與微軟相比的話,盛大不管從公司年齡上,還是從規(guī)模上都要小得多,那么很多人就會問這樣一個職位的轉(zhuǎn)換,在您心里會不會有一個落差?”

我:“其實(shí)這是我所希望的,我希望有這樣一個選擇。因?yàn)槲以谖④浌疽呀?jīng)工作了十年,我看到了微軟的成長。在我加入微軟的時候,那個時候的微軟跟今天的微軟還是有一些本質(zhì)區(qū)別的。今天的微軟可以說是國際巨人。那么我也希望我加入盛大以后,十年以后的盛大可以同樣成為在整個互動娛樂產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的一個國際領(lǐng)軍企業(yè)。這是我的一個夢想,也是我為什么要加入盛大的一個激情所在。”

主持人:“您會怎樣評價您和陳天橋先生的這樣一個合作?”

我:“大家都知道比爾·蓋茨和鮑爾默先生的合作被譽(yù)為是一組黃金搭檔。而我和陳天橋先生的合作還只是剛剛開始……我相信,我也希望我和陳天橋先生的合作,也可以成為中國企業(yè)界的一個典范。”


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