我先說一個原理，就是廣告你要做的時候，比如電視廣告，有很多企業(yè)就說我就做1個月、3個月的廣告預(yù)算，做完之后我就不做了，其實這種做法是最浪費錢的。

電視廣告要在消費者腦海里形成印象，需要很長時間，需要持續(xù)。廣告要么就別播，你要播最起碼有1年以上的計劃。

如果你播得少，這個錢就浪費掉了，就相當于你剛剛預(yù)熱一下，預(yù)熱了3個月、6個月，你把火給撤了，你的水就永遠開不了了，你前面燒的火白燒了。

這種做法把中小企業(yè)搞死的，其實挺多的。他們就想：我就打3個月廣告，去賭一把，賭完不管它成功不成功，3個月之后我就撤了。

而大的企業(yè)，除非那個老板神經(jīng)有毛病，一般來講他如果打的時間很長，廣告投入很大，他應(yīng)該能判斷出這個廣告有沒有效。

如果有效，就持續(xù)播。

一般企業(yè)不會因為持續(xù)播廣告，播的年頭多了而破產(chǎn)。

播放頻率搞“脈沖” 腦白金這個產(chǎn)品，是有旺季的，比如春節(jié)，就是大家都要回家送禮的時候。

還有一些產(chǎn)品，它不分旺季淡季，常年都在銷，那這一年的廣告應(yīng)該怎樣分布？

這種得搞脈沖。

比如開始的時候，我導(dǎo)入市場的時候，前3個月甚至前6個月我可以密集地播。到后面，我可以隔月播。

這個月播，下個月停掉一個月，再下個月再播。

如果預(yù)算還不夠的話，那播的這個月我隔天播，只不過播的那天力度要大。每天播是一個方案，再一個方案是隔天播。