那么你的目標和熱情究竟是什么？先考慮下列問題的答案：

· 你比較擅長做什么事情？哪些事情你比其他人做得更好？

· 你是如何度過你的閑暇時間的？

· 如果你手頭有很多錢，你會怎么用這些錢？

多年來，無數商學院的畢業(yè)生曾在我的辦公室里談起過這個問題：“我有個10年計劃，將自己培養(yǎng)成為一個企業(yè)家?！闭娴膯?？10年成為一名企業(yè)家？具體計劃是什么呢？

而對于自己為什么還沒有成為企業(yè)家，他們給出的理由包括：

“我想先花幾年時間學習，確保有比較穩(wěn)定的基礎?！?/p>

“我目前還沒有創(chuàng)業(yè)資本或者資源?！?/p>

“我知道我想要成為一個企業(yè)家，但我就是缺乏理念。”

不想過于魯莽，否則犯了錯可就不好辦了。這也是合理的理由。但是想要具備企業(yè)家精神，不是你能夠合理計劃、設計、抽時間安排，甚至拖延的。要說你想成為一個企業(yè)家，但就是不知道該如何實現這個目標，相當于你是個廚師，但你卻不知道要燒什么菜一樣滑稽。計劃想一個好點子，幾乎是不可能的。你不可能在試管中孕育好的企業(yè)。這就是心靈主導型人士與眾不同的地方。心靈主導型人士在內心深處與熱情和目標緊密相連。他們的所見所聞、所思所想都會給自己以啟發(fā)。他們是非凡的理想主義者。他們對風險有不一樣的定義。他們不會把自己牢牢拴在安全穩(wěn)定這個節(jié)上——“穩(wěn)定”這個詞本身足以讓心靈主導型人士感到渾身不自在。（很多企業(yè)家三番兩次地帶著自己剛找到的安全感去冒險，因為安逸這個概念本身與他們不合拍）。