家庭危機(jī)和第3選擇

危機(jī)時(shí)刻最需要協(xié)同。我們面臨的最艱難的問(wèn)題可以轉(zhuǎn)化為促進(jìn)家庭關(guān)系的最好機(jī)會(huì)。孩子出生、失業(yè)、濫用毒品、一場(chǎng)使人衰弱的變故或疾病，這類(lèi)改變?nèi)松氖录梢允挂粋€(gè)家庭破裂或重新開(kāi)始，結(jié)果如何取決于心態(tài)。我不想談?wù)摀碛蟹e極態(tài)度的問(wèn)題，我要談?wù)摰氖遣扇?chuàng)造性而不是破壞性的思維模式。

例如裁員帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)讓人產(chǎn)生新的認(rèn)同危機(jī)，這是一個(gè)對(duì)自我價(jià)值突如其來(lái)的意外打擊。家庭暴力會(huì)隨著失業(yè)率上升而增多。失業(yè)的人在家里的大部分時(shí)間都很沮喪，“毒品和酒精是一觸即發(fā)的危機(jī)的催化劑”。這些負(fù)面協(xié)同可以摧毀一個(gè)家庭。

但是如果你采取創(chuàng)造性的思維模式，你會(huì)看到自己，并且意識(shí)到你有更多的天賦、智力、能力和創(chuàng)造力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你之前工作的要求，甚至滿(mǎn)足你新崗位的更高要求。失去那份工作給予了你一次做出更大貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。如果你能夠看到別人，你就會(huì)理解他們的需求，以及如何用你的智慧來(lái)滿(mǎn)足他們的需求。如果你找到他們，傾聽(tīng)他們的想法，你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)你可以為他們創(chuàng)造更好的生活。在這個(gè)世界上，缺的不是工作機(jī)會(huì)，而是第3選擇思維者。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)男人，年齡不小了，妻子又得了慢性疾病，就在這個(gè)倒霉的時(shí)候他又失業(yè)了。失去了收入令他們的生活異常窘迫，但他有家具行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)，他觀(guān)察到許多人只看櫥窗不買(mǎi)貨，進(jìn)店逛完之后會(huì)空手離開(kāi)。于是他約了一個(gè)大型零售家具連鎖店的老板會(huì)面，對(duì)他說(shuō)：“一天大約有4 000人離開(kāi)你的商店卻沒(méi)有買(mǎi)東西，按人均銷(xiāo)售額計(jì)算，有多少錢(qián)已經(jīng)流失了？”老板估計(jì)每年有數(shù)百萬(wàn)美元。“如果我能讓其中哪怕20%的人買(mǎi)東西，對(duì)你來(lái)說(shuō)意味著什么？”聽(tīng)完他的話(huà)，老板當(dāng)場(chǎng)就聘用了他。他必須考慮如何兌現(xiàn)自己的承諾，現(xiàn)在輪到他的妻子出場(chǎng)了。雖然她無(wú)法像正常人那樣工作，但她有扎實(shí)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。他們通過(guò)第3選擇思維模式，策劃出一系列創(chuàng)意，創(chuàng)造出的商業(yè)效益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)初的承諾。

家庭是一個(gè)優(yōu)勢(shì)組合。當(dāng)金融危機(jī)迫在眉睫的時(shí)候，家庭可以成為你最珍貴的協(xié)同資源。幾千年來(lái)，家庭成員齊心協(xié)力走向成功。在如今的專(zhuān)業(yè)化年代，協(xié)同可能更加困難。考慮一下丈夫和妻子都失業(yè)的情況。妻子是稅務(wù)會(huì)計(jì)，丈夫是一名食品銷(xiāo)售員，他們有三個(gè)健壯的十幾歲的兒子要養(yǎng)。他們沒(méi)有加入失業(yè)大軍或陷入絕望，而是決定舉家庭之力共同創(chuàng)造。兒子們靈活又強(qiáng)壯，妻子懂得如何理財(cái)，而丈夫是個(gè)天生的推銷(xiāo)員。他們住的地方有很多新樓盤(pán)，于是他們開(kāi)始了一項(xiàng)圍欄業(yè)務(wù)。丈夫做銷(xiāo)售，妻子打理業(yè)務(wù)，兒子安裝柵欄。他們?nèi)〉昧司薮蟮某晒Α?/p>